fayol
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
Henry Fayol y sus aportaciones a la Administración.
Introducción
La administración es una actividad común a todas las organizaciones humanas aplicable a toda actividad, ya seaen el hogar, en los negocios o en el gobierno por lo mismo es universal.
Henry Fayol (Estambul, 1841- Paris, 1925), fue ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Expusosus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo,Fayol, utilizo una metodología positivista, que consistía en observar hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para suépoca. Señalo que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana. Se le considera el padre del proceso administrativo, creador e impulsador de la división de lasáreas funcionales para las empresas.
Desarrollo
El desarrollo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales:
La división del trabajo,
La aplicación de unproceso administrativo
La formulación de criterios técnicos que orientan las funciones administrativas.
Fayol identifico cinco reglas de la administración:
• Planeación:diseñar un plan de acción para el mañana.
• Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
• Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a losempleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
• Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y seresuelvan los problemas.
• Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas
Introducción
La administración es una actividad común a todas las organizaciones humanas aplicable a toda actividad, ya seaen el hogar, en los negocios o en el gobierno por lo mismo es universal.
Henry Fayol (Estambul, 1841- Paris, 1925), fue ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Expusosus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo,Fayol, utilizo una metodología positivista, que consistía en observar hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para suépoca. Señalo que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana. Se le considera el padre del proceso administrativo, creador e impulsador de la división de lasáreas funcionales para las empresas.
Desarrollo
El desarrollo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales:
La división del trabajo,
La aplicación de unproceso administrativo
La formulación de criterios técnicos que orientan las funciones administrativas.
Fayol identifico cinco reglas de la administración:
• Planeación:diseñar un plan de acción para el mañana.
• Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
• Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a losempleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
• Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y seresuelvan los problemas.
• Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas
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