Ferbis proyecto

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UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

PLANEACION ESTRATÉGICA

Maestro: Lic. Hugo Crisantos

Alumno: Ricardo Alfonso Orejel Olmos
Mario Enrique Uribe Gutiérrez

Trabajo finalde planeación estratégica y operativa.

Mercados
4to. Cuatrimestre.
Mexicali B.C. a 7 de Octubre de 2010.
Índice.

* Introducción…………………………………………………………………………….3

* Datos generales de laempresa……………………………………………………..4

* Diagnostico de la empresa, análisis FODA……………………………………….5

* Objetivos………………………………………………………………………………...6

* Definición de estrategias ymetas..…………………………………………………6

* Calendario de actividades……………………………………………………………7

* Presupuesto…………………………………………………………………………….7

* Formatos de seguimiento y control………………………………………………..7

*Conclusiones…………………………………………………………………………...8

Introducción.

En esta investigación de planeación estratégica vamos a ir al mercado y supervisar cual es la situación de las sucursales, ver página web y verificar cual es el sistema deplaneación manejan para los servicios y objetivos que tienen como empresa.
Iniciaremos con información relacionada con empresa, visión, misión, valores organizacionales, un diagnostico FODA y objetivosgenerales.
Ya revisando esta información tenemos que revisar si se cumplen los puntos y ver que mejorías de acuerdo con un plan se pueden mejorar.
Daremos seguimiento al contenido para ver cómo van conel plan y que mejoras ha habido y cuales faltan por cumplir.

Trabajo final de Planeación Estratégica y Operativa.
1. Datos generales de la empresa.
* Mercado Ferbis
* Dirección: Av.Brasil 750, Col. Cuauhtémoc, frente al Parque Cri-Cri y av. Ocotlán, entre Paseo de San Marcos y Calle de la Colonia, Fracc. San Marcos.
* Página de internet: http://www.ferbis.com/inicio.aspx
*Foto de la institución:

* Misión: Ferbis es una empresa comprometida con la calidad y variedad de sus productos, pero...
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