Ferbis proyecto
PLANEACION ESTRATÉGICA
Maestro: Lic. Hugo Crisantos
Alumno: Ricardo Alfonso Orejel Olmos
Mario Enrique Uribe Gutiérrez
Trabajo finalde planeación estratégica y operativa.
Mercados
4to. Cuatrimestre.
Mexicali B.C. a 7 de Octubre de 2010.
Índice.
* Introducción…………………………………………………………………………….3
* Datos generales de laempresa……………………………………………………..4
* Diagnostico de la empresa, análisis FODA……………………………………….5
* Objetivos………………………………………………………………………………...6
* Definición de estrategias ymetas..…………………………………………………6
* Calendario de actividades……………………………………………………………7
* Presupuesto…………………………………………………………………………….7
* Formatos de seguimiento y control………………………………………………..7
*Conclusiones…………………………………………………………………………...8
Introducción.
En esta investigación de planeación estratégica vamos a ir al mercado y supervisar cual es la situación de las sucursales, ver página web y verificar cual es el sistema deplaneación manejan para los servicios y objetivos que tienen como empresa.
Iniciaremos con información relacionada con empresa, visión, misión, valores organizacionales, un diagnostico FODA y objetivosgenerales.
Ya revisando esta información tenemos que revisar si se cumplen los puntos y ver que mejorías de acuerdo con un plan se pueden mejorar.
Daremos seguimiento al contenido para ver cómo van conel plan y que mejoras ha habido y cuales faltan por cumplir.
Trabajo final de Planeación Estratégica y Operativa.
1. Datos generales de la empresa.
* Mercado Ferbis
* Dirección: Av.Brasil 750, Col. Cuauhtémoc, frente al Parque Cri-Cri y av. Ocotlán, entre Paseo de San Marcos y Calle de la Colonia, Fracc. San Marcos.
* Página de internet: http://www.ferbis.com/inicio.aspx
*Foto de la institución:
* Misión: Ferbis es una empresa comprometida con la calidad y variedad de sus productos, pero...
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