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A) Conceptualización del plan de producción y su organización.
 Generalidades: Valorar e interpretar fenómenos naturales o sociales con el propósito de explicar o exponer.

 Finalidad: Toda empresa necesita planear su producción, en cuanto sea la utilización y recursos productivos, tanto mayor sea eficiencia


 Objetivos: Es detallar como se van a fabricar los productos que se hanprevisto. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que habrá de movilizar para llevar adelante la nueva empresa.

 Responsabilidades:Es la obligación que tiene una persona de responder ante sus superiores por su actuación durante el desempeño.


 Conceptos:

 Planeación: Es un conjunto de decisiones que deben elaborarse para realizar en el futuro los objetivos del proceso, dela manera más eficiente posible.

 Organización:Esla elaboración de tablas o graficas en las que se muestran los tiempos de duración, o iniciar al final de la elaboración de un producto.

 Orden de producción:Es tener ciertas medidas o normas para realizar la elaboración del producto.

 Producto:Es cualquier cosa que se ofrezca en un mercado para la atención, adquisición, uso o consumo,entre ellos se tiene un objetivo, físico, servicios, personalidades, lugares, organizaciones e ideas.

 Periodo: Duración requerida por la actividad o proceso.

 Materiales: Materia prima en cantidad requerida por cada grupo de trabajo

 Lote: Es el número de unidades producidas que pueden hacerse en una unidad conveniente de tiempo






B. Determinación de existencias de recursosPara definir la factibilidad económica de fabricación.

􀁸 Los inventarios en la empresa.Acostumbran a almacenar grandes cantidades de producto para ser utilizados en los tiempos determinados.

􀀐 Tipos de inventario.

De fluctuación. Este verbo hace referencia a la oscilación (incrementar y reducir de manera alternada) o a vacilar. El concepto tiene distintas aplicaciones de acuerdoal contexto.
En el campo de las finanzas, la fluctuación es la pérdida monetaria que se produce por la reducción de una determinada cantidad de mercancías o por la actualización del stock. Se trata de la diferencia entre lo que reflejan los libros de inventarios y la existencia real (física) de los bienes.
De anticipación. Mediante la aceptación pura y simple de una herencia, el heredero sucede en todo alcausante, adquiriendo consiguientemente los bienes y los derechos de la herencia y subrogándose asimismo en las obligaciones del causante que no se extinguen por la muerte.
Para conseguir que las deudas del difunto no contaminen los bienes y el patrimonio propio del heredero, de tal modo que éste solo responda por deudas del fallecido con los bienes de la herencia, cabe aceptar la herencia abeneficio de inventario. Y es posible que quien haya aceptado la herencia sin este beneficio lo haga posteriormente.
De tamaño de lote. El papel de la planificación de necesidades de material es generar una propuesta de pedido si se determina una infra cobertura de necesidades durante un proceso de planificación. El tamaño de lote para la propuesta de pedido se especifica según el método de cálculodel tamaño del lote introducido en el registro maestro de materiales.
El Sistema R/3 de SAP soporta los métodos de cálculo del tamaño del lote más actuales. Siempre pueden integrarse fórmulas propias del usuario con poco esfuerzo. Los métodos para el cálculo del tamaño del lote se dividen en tres grupos:
Cálculos estáticos del tamaño de lote
En los cálculos estáticos del tamaño del lote, eltamaño del lote se calcula mediante las especificaciones de cantidad registradas en el registro maestro de materiales. Existen tres criterios distintos según los cuales se puede calcular el tamaño del lote:



- Tamaño de lote exacto
- Tamaño de lote fijo
- Reaprovisionamiento hasta stock máximo
 Cálculo del tamaño de lotes por período
En los cálculos de tamaño del lote de período, se...