Fichas Bibliograficas
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
|Referencia bibliográfica (APA): |
|Trujillo M, Echeverry C, Echeverri G.(may2011) .Cultura organizacional y gestión del cambio y de conocimiento en organizaciones. Revista Virtual |
|Universidad Católica del Norte. Vol 33. COLOMBIA. 23- 23.|
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|Ideas principales (textuales): |
|La gestión del conocimiento es unproceso holístico y sinérgico fundamental para la competitividad de las organizaciones; para un desarrollo local, |
|regional y nacional basado en el conocimiento es necesaria su implementación ymedición. |
|La necesidad de un enfoque hacia la cultura organizacional y la gestión del cambio, como elementos potenciadores de la gestión delconocimiento. |
|El presente estudio tiene por objeto analizar tres modos diferentes de modelos de cambio, (1) la comprensión de los diferentes enfoques del cambio |
|en función de diversassituaciones ; (2) una cultura organizacional orientada hacia el cambio y una estrategización permanente; (3) la voluntad y |
|capacidad de los miembros para asumir la responsabilidad de un cambiopermanente; (4) una infraestructura capaz de posibilitar el cambio permanente;|
|y (5) recursos suficientes y adecuados destinados al cambio.|
|La visión que tienen las personas de sí mismas influye sobre distintos comportamientos organizacionales. Por tanto, resulta esencial entender cómo |
|se pueden modificar...
|Trujillo M, Echeverry C, Echeverri G.(may2011) .Cultura organizacional y gestión del cambio y de conocimiento en organizaciones. Revista Virtual |
|Universidad Católica del Norte. Vol 33. COLOMBIA. 23- 23.|
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|Ideas principales (textuales): |
|La gestión del conocimiento es unproceso holístico y sinérgico fundamental para la competitividad de las organizaciones; para un desarrollo local, |
|regional y nacional basado en el conocimiento es necesaria su implementación ymedición. |
|La necesidad de un enfoque hacia la cultura organizacional y la gestión del cambio, como elementos potenciadores de la gestión delconocimiento. |
|El presente estudio tiene por objeto analizar tres modos diferentes de modelos de cambio, (1) la comprensión de los diferentes enfoques del cambio |
|en función de diversassituaciones ; (2) una cultura organizacional orientada hacia el cambio y una estrategización permanente; (3) la voluntad y |
|capacidad de los miembros para asumir la responsabilidad de un cambiopermanente; (4) una infraestructura capaz de posibilitar el cambio permanente;|
|y (5) recursos suficientes y adecuados destinados al cambio.|
|La visión que tienen las personas de sí mismas influye sobre distintos comportamientos organizacionales. Por tanto, resulta esencial entender cómo |
|se pueden modificar...
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