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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
UDG VIRTUAL

CONCEPTUALIZACION
DE
RECURSOS HUMANOS

Alumno; Carlos Rivera Arredondo
Codigo: 208413541
Asesor: Rita Fernandez Orozco
Planear, diseñar ycrear estrategias, tener los recursos en el momento que se debe y con las características que necesita la organización, Es necesario es prioritario
Comentario: Las políticas de RH ¿Estan bien?¿Estan Mal? ¿Me ayudan a mi empresa o me perjudican? Con la ACH se pretende saber esto obtener beneficios por el simple hecho de saberlo
Planeacion de Recursos Humanos

* Es una técnica paradeterminar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
* No es necesario que sea una empresa grande

Propositos:
* Utilizar todos estos recursos con tantaeficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización.
* Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.
Ventajas:
* Mejorarla utilización de recursos humanos
* Permitir la coincidencia de esfuerzos
del departamento de personal con los objetivos
globales de la organización

Maria Virginia Flores Ortiz“Planceacion de Recursos Humanos” Mayo 2005
http://www.monografias.com/trabajos24/planeacion-recursos/planeacion-recursos.shtml?monosearch

La Administración del Capital Humano

* Consiste en medir larelación de Causa y Efecto de las políticas de Recursos Humanos en el resultado Final del Análisis Financiero de la Empresa.

* Intenta Obtener productividad adicional de los trabajadores

*La Administración de Capital humano no busca imitar lo
Que hacen otras empresas o aquello que les ha funcionado
Sino que se busca descubrir que es lo mejor para la
empresa

Wayne Mondy R. y M.Noe Robert (2005) “Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general”
en Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Prentice Hall. 9ª ed. pp. 3-22

Responsabilidad...
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