fijacion de precio
Páginas: 7 (1574 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2013
MERCADOTECNIA
4.7 RIESGOS Y OPORTUNIDADES:
cuando piensas en iniciar una pequeña empresa es una realidad que pones en riesgo muchas cosas, desde tu dinero hasta tus relaciones familiares y nunca faltan un sin fin de preguntas que te hacen dudar y posponer tu proyecto.
1. Riesgo por Los Cambios del Entorno
la globalización y lascomunicaciones hacen que nuestro entorno cambie rápidamente. Eso significa que lo que hoy funciona no necesariamente funcionará dentro de 2 años. La competencia cambia, los clientes cambian, la economía cambia. Por tanto, debemos aprender a cambiar y hacerlo con rapidez. Debemos ser emprendedores que lean, que aprendan y que se actualizan constantemente para poder mantener nuestro negocio a flote.
2.Riesgo a Perder Dinero
Quizás este sea uno de los temores más grandes. . Esto puede ocurrir de igual manera sin importar el tamaño del negocio
Y la única forma para minimizar este riesgo es tomando lápiz y calculadora en mano para elaborar un presupuesto. Siempre considerar como parte de la planificación un presupuesto de inversión, un presupuesto de gastos mensuales así como unaproyección de ventas.
Estos 3 ejercicios nos permitirán saber cuánto se necesita de dinero para comenzar, cuánto para mantener el negocio y cuánto dinero retornará.
3.Riesgos Derivados por la Competencia
A excepción de los monopolios, todas las empresas del mundo tienen competencia y la gran mayoría tienen que luchar contra competidores desleales.
Es conveniente desarrollar unacultura de liderazgo observar a la competencia y conocer lo que hacen sin que dependas de sus movimientos para tus propias decisiones. .Es un grave error querer competir solamente con bajar los precios . Si los números están en orden y las metas están claras, podremos competir con promociones, buen servicio y rapidez.
4. Riesgo criminal
Un riesgo muy común para todos los negocios aquí en Celaya yen México y que también deben enfrentar en forma interna, son los robos, tanto internos como externos. Este tipo de crimen es el más frecuente de los crímenes (robo, asalto, estafa, falsificación, etc.). Mientras que los robos externos pueden ser evitados con un buen sistema de alarma, el robo interno debe controlarse con un buen control contable, computarizado.
OPORTUNIDADES:
lasposibilidades para abrir un establecimiento en este giro son amplias., ahora es más viable gracias al auge de la moda verde y a que es un tema de conciencia generacional.
Cada día son más los emprendedores que se están decidiendo por iniciar un negocio verde, pues la protección del medio ambiente y la lucha contra efectos letales como el cambio climático están calando cada vez más hondo entre losconsumidores, quienes (a su vez) demandan productos y servicios que no sólo cumplan con la calidad de siempre, sino que además, estén comprometidos y sean respetuosos con el planeta.
1. Crear nuevos nichos
El concepto de negocio verde, como organización tenemos múltiples alternativas de desarrollo. Incluso, podríamos desarrollar Bajo esta premisa introducción de artículos de uso común con unenfoque ecológico, como relojes, carteras , bolsos de mujer . “Serían piezas únicas hechas a mano por mexicanos de varios estados, lo que fomenta la artesanía y contribuye a la conciencia social” Sus precios y manufactura son competitivos frente a los de origen industrial. En la que de pronto nos podríamos encontrar totalmente solos, sin la sombra de alguna competencia.
2.Costos bajos de operación.Con nuestros precios bajos es una de las ventajas mas sobresalientes del negocio lo que también se puede traducir en enormes beneficios netos para nuestra microempresa. permitirá ahorrar dinero para futuros proyectos.
3.Proyectan una mejor imagen de tu empresa
Al trabajar con el concepto “verde” estás cumpliendo con tu responsabilidad social. Lo que puede ayudarte a promocionar el...
MERCADOTECNIA
4.7 RIESGOS Y OPORTUNIDADES:
cuando piensas en iniciar una pequeña empresa es una realidad que pones en riesgo muchas cosas, desde tu dinero hasta tus relaciones familiares y nunca faltan un sin fin de preguntas que te hacen dudar y posponer tu proyecto.
1. Riesgo por Los Cambios del Entorno
la globalización y lascomunicaciones hacen que nuestro entorno cambie rápidamente. Eso significa que lo que hoy funciona no necesariamente funcionará dentro de 2 años. La competencia cambia, los clientes cambian, la economía cambia. Por tanto, debemos aprender a cambiar y hacerlo con rapidez. Debemos ser emprendedores que lean, que aprendan y que se actualizan constantemente para poder mantener nuestro negocio a flote.
2.Riesgo a Perder Dinero
Quizás este sea uno de los temores más grandes. . Esto puede ocurrir de igual manera sin importar el tamaño del negocio
Y la única forma para minimizar este riesgo es tomando lápiz y calculadora en mano para elaborar un presupuesto. Siempre considerar como parte de la planificación un presupuesto de inversión, un presupuesto de gastos mensuales así como unaproyección de ventas.
Estos 3 ejercicios nos permitirán saber cuánto se necesita de dinero para comenzar, cuánto para mantener el negocio y cuánto dinero retornará.
3.Riesgos Derivados por la Competencia
A excepción de los monopolios, todas las empresas del mundo tienen competencia y la gran mayoría tienen que luchar contra competidores desleales.
Es conveniente desarrollar unacultura de liderazgo observar a la competencia y conocer lo que hacen sin que dependas de sus movimientos para tus propias decisiones. .Es un grave error querer competir solamente con bajar los precios . Si los números están en orden y las metas están claras, podremos competir con promociones, buen servicio y rapidez.
4. Riesgo criminal
Un riesgo muy común para todos los negocios aquí en Celaya yen México y que también deben enfrentar en forma interna, son los robos, tanto internos como externos. Este tipo de crimen es el más frecuente de los crímenes (robo, asalto, estafa, falsificación, etc.). Mientras que los robos externos pueden ser evitados con un buen sistema de alarma, el robo interno debe controlarse con un buen control contable, computarizado.
OPORTUNIDADES:
lasposibilidades para abrir un establecimiento en este giro son amplias., ahora es más viable gracias al auge de la moda verde y a que es un tema de conciencia generacional.
Cada día son más los emprendedores que se están decidiendo por iniciar un negocio verde, pues la protección del medio ambiente y la lucha contra efectos letales como el cambio climático están calando cada vez más hondo entre losconsumidores, quienes (a su vez) demandan productos y servicios que no sólo cumplan con la calidad de siempre, sino que además, estén comprometidos y sean respetuosos con el planeta.
1. Crear nuevos nichos
El concepto de negocio verde, como organización tenemos múltiples alternativas de desarrollo. Incluso, podríamos desarrollar Bajo esta premisa introducción de artículos de uso común con unenfoque ecológico, como relojes, carteras , bolsos de mujer . “Serían piezas únicas hechas a mano por mexicanos de varios estados, lo que fomenta la artesanía y contribuye a la conciencia social” Sus precios y manufactura son competitivos frente a los de origen industrial. En la que de pronto nos podríamos encontrar totalmente solos, sin la sombra de alguna competencia.
2.Costos bajos de operación.Con nuestros precios bajos es una de las ventajas mas sobresalientes del negocio lo que también se puede traducir en enormes beneficios netos para nuestra microempresa. permitirá ahorrar dinero para futuros proyectos.
3.Proyectan una mejor imagen de tu empresa
Al trabajar con el concepto “verde” estás cumpliendo con tu responsabilidad social. Lo que puede ayudarte a promocionar el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.