Filosofía de la ing de metidos

UNIVERSIDAD SANTA MARÍA

NÚCLEO ORIENTE

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CÁTEDRA DE INGENIERÍA DE MÉTODOS

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INTEGRANTES:

Chalbaud, Rodolfo C.I.: 15.290.072

Manaure, Miguel C.I.: 16.198.460

BARCELONA, 25 de Mayo de 2009

INDICE

|Tema |Pag.|
|Introducción |3 |
|Marco Teórico |4 |
|Caso de Mejora Continua|17 |
|Conclusión |20 |
|Bibliografía |21 |

INTRODUCCION

A través de los años los empresarioshan manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito enel mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre laexcelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

Asimismo, este proceso busca que el empresario sea un verdadero líder de su organización, asegurando la participación de todos que involucrándose en todos los procesos de la cadena productiva. Paraello él debe adquirir compromisos profundos, ya que él es el principal responsable de la ejecución del proceso y la más importante fuerza impulsadora de su empresa.

Para  llevar a cabo este proceso de Mejoramiento Continuo tanto en un departamento determinado como en toda la empresa, se debe tomar en consideración que dicho proceso debe ser: económico, es decir, debe requerir menosesfuerzo que el beneficio que aporta; y acumulativo, que la mejora que se haga permita abrir las posibilidades de sucesivas mejoras a la vez que se garantice el cabal aprovechamiento del nuevo nivel de desempeño logrado.

MARCO TEORICO

Ingeniería de Métodos

La ingeniería de métodos es un tipo especial de observación sistemática que apunta a mejorar una característica escogida en laactividad de un trabajador, mientras que preserva buena seguridad y un nivel tolerable de la tensión mental y fisiológica del trabajador. Originalmente, el objetivo era mejorar la productividad del trabajo, pero de hecho el método se puede utilizar para estudiar y mejorar casi cualquier cosa que se refiere al trabajo - la manera de trabajar, las condiciones de trabajo, seguridad ocupacional,herramientas, materiales, ecología, e incluso el diseño y la calidad del producto. Además, muchos de estos métodos se pueden utilizar por cualquiera que desea mejorar su proceso personal de trabajar.
Originalmente la ingeniería de métodos se lleva a cabo por un investigador especializado y no se esperaba que él tratase los asuntos con el trabajador. El proyecto comienza con la situación actual del...