Filosofía En La Toma De Decisiones En La Empresa

Filosofías en la toma de decisiones en la empresa

Toma de decisiones
En la vida cotidiana las personas deben tomar una gran cantidad de decisiones ya sean de mayor o menor grado de importancia.Esto también se transfiere al ámbito de las empresas. La toma de decisiones abarca las cuatros funciones administrativas: planeación, organización, dirección y control. Las personas que toman lasdecisiones con frecuencia se les llaman administradores.
¿Qué es una decisión?
Algunos autores definen la decisión como “la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitaciónde recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado.”
Forrester la define como “el proceso de transformación de la información en acción.”
Tomar una decisión supone escoger la mejoralternativa entre todas las posibles y para eso se necesita información sobre cada una de las alternativas y sus consecuencias respecto al objetivo.
La información es el input de la decisión y eloutput es la acción a ejecutar. La realización de la acción seleccionada da como resultado nueva información que se integrará a la información que ya existe para servir de base en una nueva decisión origende una nueva acción y así sucesivamente.
El motivo del proceso de toma de decisiones es la existencia de un problema. Para Huber un problema es cuando “hay diferencias entre la situación real y lasituación deseada”. Para solucionar el problema es necesario reducir las diferencias entre la situación real y la deseada.
En administración la toma de decisiones equivale esencialmente a la soluciónde problemas empresariales.
Etapa 1. La identificación del problema
El proceso de la toma de decisión comienza con un problema. Además debe existir cierto tipo de presión en este problema porquesino de otro modo se aplazaría hasta algún tiempo en el futuro. Esta presión puede ser fechas límites, crisis financieras, políticas de la organización, etc.


Etapa 2. La identificación de los...