filosofia empresarial de Japón

Páginas: 3 (627 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2014

CASO

PRÁCTICO



JAPÓN





PREGUNTAS DEL CASO

1. Diferencias de la relación de empleo en Japón con Europa y justificar su origen.

Entre las diferenciasque destacamos entre el empleo en Japón y el empleo en Europa es la contratación y la permanencia de los trabajadores.
En Japón existe una especie de garantía a largo plazo del empleo, en Europa no seda mucho esta garantía, ya que el trabajador aunque no puede ser despedido de un día para otro corre igualmente el riesgo de quedarse sin trabajo.

Otra diferencia que hay con Europa es a la hora dela contratación. Mientras que en Europa hay una flexibilidad en cuanto a la hora de firmar un contrato con un trabajador en Japón se contrata al personal sólo al comienzo de sus carreras laborales,por lo que es muy raro que una empresa japonesa despida a un empleado permanente, o que contrate a alguien para un puesto diferente al de principiante. También hay muy poca rotación que junto con elcontrato de permanencia hacen muy difícil que un empleado pueda dejar su trabajo, ya que si lo deja las oportunidades de encontrar otro trabajo son casi nulas, así la empresa se asegura el trabajadoren la empresa. Esto en Europa no ocurre ya que como se ha mencionado antes el mercado de trabajo es más flexible por lo que un trabajador tiene más oportunidades de cambiar de empresa si así lo creeconveniente.

En cuanto a la administración también se diferencian. En Japón esta exclusivamente ejercida por altos gerentes que han pasado toda su vida laboral en la organización y que hanllegado a ese puesto después de haber pasado por todos los niveles de la empresa. En Europa este cargo puede estar formado por personas que han estado toda su vida en la empresa o bien por personas conexperiencia pero que no necesariamente hayan pasado toda su carrera laboral en la empresa. En las empresas japonesas hay un claro sistema jerárquico, pero a su vez existe una clara comunicación tanto...
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