Filosofia Empresarial
Páginas: 19 (4611 palabras)
Publicado: 23 de diciembre de 2012
ACTIVIDAD INDIVUDUAL TEÓRICO – PRÁCTICA UNO:
COMPONENTE TEÓRICO
1. REALICE UN MINUCIOSO ESTUDIO DE LAS LECTURAS DEL APOYO TEÓRICO DE LA ASIGNATURA UNO RESPECTO DE FILOSOFÍA EMPRESARIAL Y CULTURA EMPRESARIAL Y HAGA UN ENSAYO IDENTIFICANDO LA DIFERENCIA. (UN ENSAYO DEBE TENER AL MENOS: TEMA, INTRODUCCIÓN, DESARROLLO Y CONCLUSIONES Y NO DEBE SER MENOS DE 5 PÁGINAS) (NO SE ADMITE POR NINGÚNMOTIVO TRANSCRIPCIONES DEL INTERNET)
TEMA:
“FILOSOFIA EMPRESARIAL Y CULTURA EMPRESARIAL”
INTRODUCCION:
La diferencia entre filosofía y cultura empresarial, radica principalmente en que la filosofía empresarial analiza los principios fundamentales que se encuentran en las estructuras de formación y de actividades de las empresas, para dar respuesta práctica a los conflictosencontrados en el medio en el que se desenvuelven; en cambio la cultura empresarial es la forma de ser de su empresa, y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y cualidades colectivas que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros comouna manera de pensar, vivir y actuar, además la cultura empresarial se suma a los talentos y capacidades de cada persona, para enfocar sus actos, para actuar y pensar según esa cultura. En conclusión se puede decir que la filosofía empresarial analiza el comportamiento de la empresa en el mercado, mientras que la cultura empresarial es la personalidad misma de la empresa.
DESARROLLO:
Lafilosofía empresarial indica hacia dónde se dirige la empresa, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la empresa vaya en esa determinada dirección. Está compuesta por tres elementos fundamentales como son: la misión, la visión y los valores.
Misión:
Indica la manera como una empresa pretende lograr y consolidar las razones de su existencia, señala prioridades y ladirección de las actividades, identifica los mercados a los cuales se dirige; los clientes que quiere servir y los productos que quiere ofrecer. Así mismo, determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de propósitos básicos de la institución y lograr así su visión institucional.
Visión:
La visión es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen elmarco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro, en otras palabras la visión señala el camino que permite a la gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la empresa en el futuro.
Valores:
Los valores son ideas abstractas que guían el pensamiento y la acción. Los valores administrativos guían al gerente en la selección de un propósito, unavisión, una misión, unas metas y unos objetivos para la empresa.
Entre los principales valores institucionales tenemos:
* Honestidad a toda prueba.
* Respeto a la libertada de pensamiento.
* Orden, puntualidad y disciplina.
* Búsqueda permanente de la calidad y la excelencia.
* Igualdad de oportunidades.
* Respeto a las personas y derechos humanos.
*Reconocimiento a la voluntad, creatividad y perseverancia.
* Práctica de la justicia, solidaridad y lealtad.
* Práctica de la verdadera amistad.
* Cultivo al civismo y respeto al medio ambiente.
* Compromiso con la empresa y la sociedad.
* Liderazgo y emprendimiento.
* Pensamiento crítico.
* Identidad empresarial.
* Alta conciencia ciudadana.
Cuando definimos la misión, lavisión y los valores, éstas deben enmarcarse dentro de los principios de la empresa, como normas que regulan un comportamiento, ya que son el marco de referencia dentro del cual debe definirse el direccionamiento estratégico de una institución.
La cultura empresarial recoge elementos tan cotidianos como la forma en que se toman las decisiones, el flujo de la comunicación, los estilos de...
COMPONENTE TEÓRICO
1. REALICE UN MINUCIOSO ESTUDIO DE LAS LECTURAS DEL APOYO TEÓRICO DE LA ASIGNATURA UNO RESPECTO DE FILOSOFÍA EMPRESARIAL Y CULTURA EMPRESARIAL Y HAGA UN ENSAYO IDENTIFICANDO LA DIFERENCIA. (UN ENSAYO DEBE TENER AL MENOS: TEMA, INTRODUCCIÓN, DESARROLLO Y CONCLUSIONES Y NO DEBE SER MENOS DE 5 PÁGINAS) (NO SE ADMITE POR NINGÚNMOTIVO TRANSCRIPCIONES DEL INTERNET)
TEMA:
“FILOSOFIA EMPRESARIAL Y CULTURA EMPRESARIAL”
INTRODUCCION:
La diferencia entre filosofía y cultura empresarial, radica principalmente en que la filosofía empresarial analiza los principios fundamentales que se encuentran en las estructuras de formación y de actividades de las empresas, para dar respuesta práctica a los conflictosencontrados en el medio en el que se desenvuelven; en cambio la cultura empresarial es la forma de ser de su empresa, y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y cualidades colectivas que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros comouna manera de pensar, vivir y actuar, además la cultura empresarial se suma a los talentos y capacidades de cada persona, para enfocar sus actos, para actuar y pensar según esa cultura. En conclusión se puede decir que la filosofía empresarial analiza el comportamiento de la empresa en el mercado, mientras que la cultura empresarial es la personalidad misma de la empresa.
DESARROLLO:
Lafilosofía empresarial indica hacia dónde se dirige la empresa, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la empresa vaya en esa determinada dirección. Está compuesta por tres elementos fundamentales como son: la misión, la visión y los valores.
Misión:
Indica la manera como una empresa pretende lograr y consolidar las razones de su existencia, señala prioridades y ladirección de las actividades, identifica los mercados a los cuales se dirige; los clientes que quiere servir y los productos que quiere ofrecer. Así mismo, determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de propósitos básicos de la institución y lograr así su visión institucional.
Visión:
La visión es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen elmarco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro, en otras palabras la visión señala el camino que permite a la gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la empresa en el futuro.
Valores:
Los valores son ideas abstractas que guían el pensamiento y la acción. Los valores administrativos guían al gerente en la selección de un propósito, unavisión, una misión, unas metas y unos objetivos para la empresa.
Entre los principales valores institucionales tenemos:
* Honestidad a toda prueba.
* Respeto a la libertada de pensamiento.
* Orden, puntualidad y disciplina.
* Búsqueda permanente de la calidad y la excelencia.
* Igualdad de oportunidades.
* Respeto a las personas y derechos humanos.
*Reconocimiento a la voluntad, creatividad y perseverancia.
* Práctica de la justicia, solidaridad y lealtad.
* Práctica de la verdadera amistad.
* Cultivo al civismo y respeto al medio ambiente.
* Compromiso con la empresa y la sociedad.
* Liderazgo y emprendimiento.
* Pensamiento crítico.
* Identidad empresarial.
* Alta conciencia ciudadana.
Cuando definimos la misión, lavisión y los valores, éstas deben enmarcarse dentro de los principios de la empresa, como normas que regulan un comportamiento, ya que son el marco de referencia dentro del cual debe definirse el direccionamiento estratégico de una institución.
La cultura empresarial recoge elementos tan cotidianos como la forma en que se toman las decisiones, el flujo de la comunicación, los estilos de...
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