filosofia

Cuestionario

1. ¿Qué es el desarrollo organizacional?
R: El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presentecomo en el futuro.
2. ¿Cuál es el objetivo del desarrollo organizacional?
R: conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa mejor responda a su cada vez nuevo entorno.
3. ¿Para qué sirve el sistema de nómina?
R: Automatiza la gestión del sueldo reuniendo los datos del trabajador sobre su trabajo, asistencia, calculando lasdeducciones e impuestos, la cotización social, etc. Generando periódicamente la orden de pago.
4. ¿Qué es el perfil laboral?
R: Es la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que identifican la formación de una persona para encarar responsablemente las funciones y tareas de una determinada profesión o trabajo.
5. ¿Qué es el proceso administrativo?
R: Es un conjunto de fases opasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.
6. ¿Qué es el diagnostico organizacional?
R: Un proceso analítico que permite conocer la situaciónreal de una organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad.
7. ¿De qué se halla constituido el ambiente general o macro ambiente en una organización?
R: Está constituido por todos los factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos, legales, culturales, demográficos, etc., que ocurren en el mundo y en la sociedad.
8. ¿Cuáles son las fuerzas en las que sedivide el cambio organizacional?
R: Fuerzas internas y fuerzas externas.
9. ¿En qué consiste la administración de recursos humanos?
R: En la planeación, la organización, el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

10. ¿Qué es la matriz DOFA?
R: Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación,individuo, producto, empresa, etc. Que esté actuando como objeto de estudio en algún momento determinado del tiempo.

11. ¿Cuáles son las 4 funciones principales que componen el proceso administrativo?
R: La planeación, la organización, la ejecución y el control.
12. ¿Cuáles son las 3 etapas del diagnóstico organizacional?
R: -Generación de la información.
-Organización de la información.-Análisis e interpretación de la información.
13. ¿Cuál es la función de la planeación en el proceso administrativo?
R: Sirve para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

14. ¿Qué función tiene el diagnostico funcional?
R: Examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación, las prácticas de la comunicación que tienen que ver conla producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación.
15. ¿Qué es un proceso de capacitación?
R: Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. 
Concretamente, la capacitación:
- buscaperfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, 
- en función de las necesidades de la empresa,
- en un proceso estructurado con metas bien definidas.
16. ¿Para qué sirve un memorando?
R: Se utiliza para comunicar disposiciones; remitir, pedir y transcribir documentos; dar a conocer la realización de actividades y la ejecución de tareas. En general, para informar asuntos diversos de trabajo a...