Filosofia

CASOS DE CONCLUSIÓN
CAPÍTULO 1
Su trabajo y su pasión, ¡puede ir tras ambos!
El siglo XXI presenta grandes desafíos para todo el mundo. Conforme mas empresas se vuelvan globales, mas economías interactúen y la web siga destruyendo las fronteras de comunicación, nos volveremos ciudadanos más informados. Esta interconexión significa que la organización para la cual una persona trabajerequerirá de su desarrollo tanto general como especializado; algunos ejemplos son hablar varios idiomas, utilizar diferentes aplicaciones de software o comprender los detalles de una transacción financiera. Tendrán que desarrollarse habilidades administrativas generales para fomentar la confianza en uno mismo y para sobresalir en un mercado cambiante. He aquí la parte más interesante: conforme construyaambos tipos de conocimiento, una persona será capaz de integrar su experiencia creciente con las causas o las actividades que más le interesan. También es posible que su aventura profesional la lleve a una nueva pasión.
Los ex presidentes George H. W Bush y Bill Clinton son conocidos por su combinación de habilidades administrativas –dirigir un país- con pasión para ayudar a la gente alrededordel mundo. Han recolectado fondos para ayudar a las víctimas de desastres, a enfermos de VIH/sida y a otras personas muy necesitadas. Jake Burton transformó su pasión por los deportes invernales en una industria completa en el momento en el que fundó Burton SnowBoards. Annie Withey empleó su conocimiento de mercado y de negocios en dos empresas importantes: Smarfood y Annie´s Homegrown. Ambosproductos fueron el resultado de su pasión por los alimentos saludables elaborados a base de ingredientes orgánicos.
En el momento en que alguien se integra a la fuerza laboral, es posible que no sepa hacia donde se dirige su carrera. Es posible que se pregunte: “¿cómo podré integrarme?, ¿Cuánto ganaré? ¿Cómo evolucionarán mis negocios y mi carrera personal si el mundo sigue cambiando tanrápidamente?”. No hay razones para estar nervioso por estas incertidumbres; una carrera es un viaje, no un destino único. Es posible que se tenga un tipo de carrera o varios. Es posible que se trabaje para diferentes organizaciones o que se tenga un negocio propio.
Conforme se pregunte lo que se desea hacer y hacia dónde se dirige, tómese unos minutos para revisar el capítulo y sus temas principales. Pienseacerca de su personalidad, lo que le gusta y lo que le disgusta, lo que sabe y lo que quiere aprender, lo que teme y lo que sueña. Luego, lleve a cabo el siguiente ejercicio.
PREGUNTAS
1. Creen una grafica de tres columnas. En la primera escriba una lista de las habilidades no administrativas que usted tiene. ¿le gusta viajar? ¿sabe cómo hacer muebles? ¿es un experto en estadísticasdeportivas? ¿es un experimentado cocinero? ¿se divierte durante horas con videojuegos? En la segunda columna hará una lista de las causas o actividades que le apasionan. Es posible que se traslapen con los elementos de la primera lista, pero también es posible que no sea así.
2. En cuanto haya completado sus dos columnas, trace algunas líneas entre las entradas que sean compatibles. Si es buenopara construir muebles, es posible que también tenga una preocupación por familias que no tienen hogar. Recuerde que no todas las entradas tendrán correspondencia, la idea es solo comenzar a buscar conexiones.
3. En la tercera columna, genere una lista de compañías y organizaciones que sabe reflejan sus intereses, si es bueno para construir muebles, es posible que le interese trabajar para laorganización de Habitat for Humanity, o que se encuentre gravitando hacia un vendedor de muebles como Ikea o Ethan Allen. Puede también llevar a cabo una investigación acerca de las organizaciones vía internet o mediante publicaciones de negocios.
Con esta grafica estará empezando a crear un plan de carrera para usted mismo. El siguiente ejercicio evaluara sus habilidades administrativas. Cada...