filosofia

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS 
EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS   

CONFLICTOS LABORALES
ALUNNO :
NANCY LECAROS RIVERA

INTRODUCCION
La evolución de los conflictos, los cuales se dan a través de: la
existencia de intereses diferentes y de posibilidades limitadas
para su satisfacción, la toma de posiciones extremas, las
interpretaciones erróneas, laincapacidad para reconocer el
hecho de no tener razón , la incapacidad para ponerse en el
lugar de los demás, entre otros.
 
También analizaremos los tipos de conflictos que se pueden
presentar en las empresas entre los que tenemos:
Los conflictos individuales.
Los conflictos colectivos.
Los conflictos jurídicos o de derecho.

DEFINICION
El conflicto colectivo laboral se define
como lacontroversia manifiesta entre un
conjunto de trabajadores y un empresario
o empresarios en el seno de las
relaciones laborales. De esta definición se
extraen tres notas fundamentales:
Elemento subjetivo: consiste en la
existencia de una pluralidad de sujetos
en la posición del trabajador. Esta
presencia permite distinguir lo que es un
conflicto
individual
(empresariotrabajador) de unconflicto colectivo. Este
último no consiste en la mera agrupación

CARACTERISTICAS
Una característica es que desborda el
interés
meramente
particular,
tiene
repercusión social, se trata propiamente
de conflictos entre el capital y el trabajo;
elementos esenciales de la producción,
cuyo desequilibrio genera perturbaciones
de connotaciones sociales de imprevisibles
alcances, susceptiblesde romper la
necesaria armonía entre las clases sociales
.
 
Son
conflictos
predominantemente
humanos que ponen en juego valores

CAUSAS

Las causas de los conflictos laborales se pueden clasificar
en dos categorías: las causas económicas y no
económicas. Las causas económicas se incluyen
cuestiones relativas a la indemnización, como los
salarios, bonificaciones, prestaciones ycondiciones de
trabajo, horas de trabajo, licencias y vacaciones sin goce
de sueldo, despidos injustos y los despidos. Los factores
económicos no se incluyen la victimización de los
trabajadores, los malos tratos por miembros del
personal, huelgas de solidaridad, los factores políticos, la
indisciplina,
etc

CAUSAS ECONOMICAS
La demanda de salarios más altos: Aumento en el costo de
vidaobliga a los trabajadores para exigir mejores salarios
para cubrir el creciente costo de la vida en y para
aumentar su nivel de vida. Esto les pone en conflicto con
sus empleadores que no están dispuestos a pagar más los
salarios
a
los
trabajadores.
La demanda de Indemnizaciones y Bonos: Aumento del
costo de vida fue la causa principal de la demanda de
asignación de derechos de emisióndeterminados, como el
subsidio por carestía de vida, la asignación por vivienda,
subsidio médico, la asignación por turno de noche, la
asignación por transporte, etc, por los trabajadores para
equiparar sus salarios con los aumento de los precios.
Bono también juega un papel importante como causa de
conflicto laboral. Tanto la cantidad y el método de pago de
bonos han dado lugar a una seriede controversias.

CAUSAS NO
ECONOMICAS

Las condiciones de trabajo y horas de trabajo:
Las condiciones de trabajo en las industrias de
la India no son higiénicas. No hay gran provisión
de agua, calefacción, iluminación, seguridad, etc
Por otro lado, las horas de trabajo son también
mayores. La demanda de condiciones
aceptables de trabajo y menos horas de trabajo
condujo a conflictoslaborales modernización y
automatización de máquinas e instalaciones

CONSECUENCIAS
El conflicto trae en la organización una serie de
consecuencias, POSITIVAS
con respecto a las positivas se tienen:
 
El conflicto estimula el análisis crítico. De acuerdo a
H.M. Carlisle (Management: concepts and situaciones;
Chicago SRA, 1976) no hay una situación más
perjudicial para la organización...