FILOSOFO

Páginas: 4 (914 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2015
FILOSOFO
CONCEPTO DE CALIDAD
HERRAMIENTA
CLAUS MOLLER
No puedes tener una compañía sin personas de calidad. Él creo un programa para desarrollar la calidad personal en las compañías y en lasfamilias, también ayudó a crecer a las personas, en el sentido de que estuvieran orgullosas por lo que hacen y lo que obtienen tanto personal como profesionalmente.
Moller desarrolló la herramienta TimeManager resultados y es un pionero en el campo de la gestión del servicio y la gestión de la calidad.
SHIGEO SHINGO
Una de las principales barreras para optimizar la producción es la existencia deproblemas de calidad. Su método SMED (Cambio Rápido de Instrumental) funciona de manera óptima, si se cuenta con un proceso de Cero Defectos, para lo cual propone la creación del Sistema Poka – Yoke (aprueba de errores).
El Poka Yoke
• Es una herramienta para orientar el mejoramiento y la prevención de errores en la calidad.
• Este sistema consiste en la creación de elementos que detecten los defectosde producción y lo informen de inmediato para establecer la causa del problema y evitar que vuelva a ocurrir.
FREDERICK TAYLOR
La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresamediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional (nivel de los obreros).


FREDERICK TAYLOR
Taylor es el fundador del movimiento conocido como “administración científica”. Según Taylor, elprincipal objeto de la gerencia es asegurar la máxima prosperidad al empleador, juntamente con la máxima prosperidad para el empleado.



HENRRY FORD


"Hay una regla para el EMPRESARIO y es: hacer losproductos con la mayor calidad posible al menor coste y pagando unos sueldos lo más altos posibles".




compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para laproducción en masa.




MIKEL HARRY



Los procesos en cualquier organización son los defectos que ocasionan retrabajos, desperdicios y un incremento en los costos. Seis sigma mejora la calidad de los...
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