Filosofía de la producción esbelta y sistemas esbeltos

FILOSOFÍA DE LA PRODUCCIÓN ESBELTA Y SISTEMAS ESBELTOS
LOS CONCEPTOS, PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS EN LA MANUFACTURA ESBELTA DEBEN IMLANTARSE PARA REDUCIR EL DESPERDICIO EN LAS EMPRESAS DE MANUFACTURA YDE SERVICIOS.
DE MANERA EN LA QUE LOS PRINCIPIOS GENERAN SISTEMAS ESBELTOS DE MANUFACTURA CON LA ELIMINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR Y CON UNA MINIMIZACIÓN DE LOS DESPERDICIOS.
LAFILOSOFÍA DE LA MANUFACTURA ESBELTA ES UNA FORMA DE PENSAR ACERCA DE LOS PROCESOS QUE INCLUYE CINCO PRINCIPIOS.
* LA ESPECIFICACIÓN DEL VALOR PARA EL CLIENTE
* LA REPRESENTACIÓN GRAFICA DE LACORRIENTE DE VALOR
*
*
* LA CONSTRUCCIÓN DEL FLUJO DE PRODUCTO O DEL SERVICIO
* EL IMPULSO DE LA DEMANDA A PARTIR DEL CLIENTE
* EL EZFUERSO HACIA LA PERFECCION
*
* ESTOSPRINCIPIOS BUSCAN ELIMINAR EL DESPERDICIO POR MEDIO DE LA UTLILIZACION DE TODA LA CAPACIDAD DE LOS TRABAJADORES Y LOS SOCIOS CON ESFUERZOS CONTINUOS HACIA EL MEJORAMIENTO.
*
* LASHERRAMIENTAS DE MANUFACTURA ESBELTA INCLUYEN LAS CINCO S .
*
* EN LA MANUFACTURA, UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN ESBELTA ESTA APOYADO POR UN PROGRAMA MAESTRO ESTABLE Y UNIFORME.
*
*
*
* ELTIEMPO TAKT ACOPLA LA TASA DE PRODUCCIÓN CON LA TASA PROMEDIO DE DEMANDA DEL MERCADO.
*
* EN LA MANUFACTURA, EL SISTEMA KANBAN SE UTILIZA PARA IMPULSAR LAS PARTES A TRAVÉS DE UN PROCESO CONMIRAS AL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA MAESTRO DE ENSAMBLADO.
*
* LA MENTALIDAD DE PRODUCIR SOLO SOBRE DEMANDA REQUERIDA TAMBIÉN PUEDE APLICARSE A LAS OPERACIONES DE SRVICIO AL BRINDAR SOLO LO QUENECESITAN Y CUANDO LOS CONSUMIDORES LO REQUIERAN.
* LA REDUCCIÓN DEL TAMAÑO DE LOTES, DE LOS TIEMPOS DE PREPARACIÓN DE LAS MAQUINAS Y DE LOS TIEMPOS DE ESPERA ES CLAVE PARA DISMINUIR LOSINVENTARIOSN EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN ESBELTA .
*
*
* ASIMISMO LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y DE ADMINISTRACIÓN DEBEN TENER UNA RÁPIDA TRANSFERENCIA DE UN CLIENTE AL SIGUIENTE Y UN TIEMPO...