Filosofía del justo a tiempo
Páginas: 12 (2967 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2012
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|Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de |
|Servicios Nº 11|
|Profr. Francisco Javier Armendáriz Ruíz. |
|Asigantura: Administración. |
|Equipo. # 9|
|Integrantes: |
|Araujo Ibarra Rafael Ernesto. - Escobedo Mejía José Antonio |
|Lares Molina Yaraseth. - MartínezHernández Genaro. |
|Téllez Uribe Eduardo Alberto. |
|6º A Mecatrónica Hermosillo, Sonora. A Jueves |
|16 De Febrero Del 2012|
FILOSOFÍA DE JUSTO A TIEMPO
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, diversas personas en el mundo, desconocen por completo el significado de la filosofía Justo a Tiempo o filosofía JAT; piensan que es un sistema o un truco para reducir inventarios, para pasarles laresponsabilidad a los proveedores, o simplemente una manera fácil de contrarrestar la fabricación ineficiente[1].
En las grandes empresas, la necesidad irremediable de conseguir la disminución de tiempo muerto en lapsos de producción es una tarea de suma prioridad para la optima elaboración de productos; ya que, el retraso por uno u otro inconveniente (compra- producción), es una pérdida máspara las entradas de capital hacia la misma, y por ende, una mala visión e inconformidad del cliente.
En realidad, la modalidad JAT es mucho más que eso. Es una filosofía industrial, de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución.
La eliminación del desperdicio tiene comoresultado a largo plazo un proceso fabril tan ágil, tan eficiente, tan orientado a la calidad y tan capaz de responder a los deseos del cliente, que llega a convertirse en un arma estratégica.
DESCRIPCIÓN
*Un Poco de Historia
Antes de iniciar, necesitamos definir el concepto de desperdicio, y la empresa japonés Toyota, lo define como:
“Todo lo que sea distintode la cantidad mínima de equipo, materiales, piezas y tiempo laboral absolutamente esenciales para la producción”.
El concepto de Justo a tiempo comenzó poco después de la segunda Guerra Mundial como el Sistema de Producción Toyota; hasta finales de los años 70’s. Nace como posible solución a los problemas en las empresas japonesas que dan como resultado al ahorro deespacio físico, eliminación de desperdicios y supresión de las cargas que suponen la existencia del producto.
Taiichi Ohno[2] el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo (o filosofía JAT) en Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente de producir pequeñas cantidades de automóviles, de diferentes modelos. Este era una forma de producir...
|Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de |
|Servicios Nº 11|
|Profr. Francisco Javier Armendáriz Ruíz. |
|Asigantura: Administración. |
|Equipo. # 9|
|Integrantes: |
|Araujo Ibarra Rafael Ernesto. - Escobedo Mejía José Antonio |
|Lares Molina Yaraseth. - MartínezHernández Genaro. |
|Téllez Uribe Eduardo Alberto. |
|6º A Mecatrónica Hermosillo, Sonora. A Jueves |
|16 De Febrero Del 2012|
FILOSOFÍA DE JUSTO A TIEMPO
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, diversas personas en el mundo, desconocen por completo el significado de la filosofía Justo a Tiempo o filosofía JAT; piensan que es un sistema o un truco para reducir inventarios, para pasarles laresponsabilidad a los proveedores, o simplemente una manera fácil de contrarrestar la fabricación ineficiente[1].
En las grandes empresas, la necesidad irremediable de conseguir la disminución de tiempo muerto en lapsos de producción es una tarea de suma prioridad para la optima elaboración de productos; ya que, el retraso por uno u otro inconveniente (compra- producción), es una pérdida máspara las entradas de capital hacia la misma, y por ende, una mala visión e inconformidad del cliente.
En realidad, la modalidad JAT es mucho más que eso. Es una filosofía industrial, de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución.
La eliminación del desperdicio tiene comoresultado a largo plazo un proceso fabril tan ágil, tan eficiente, tan orientado a la calidad y tan capaz de responder a los deseos del cliente, que llega a convertirse en un arma estratégica.
DESCRIPCIÓN
*Un Poco de Historia
Antes de iniciar, necesitamos definir el concepto de desperdicio, y la empresa japonés Toyota, lo define como:
“Todo lo que sea distintode la cantidad mínima de equipo, materiales, piezas y tiempo laboral absolutamente esenciales para la producción”.
El concepto de Justo a tiempo comenzó poco después de la segunda Guerra Mundial como el Sistema de Producción Toyota; hasta finales de los años 70’s. Nace como posible solución a los problemas en las empresas japonesas que dan como resultado al ahorro deespacio físico, eliminación de desperdicios y supresión de las cargas que suponen la existencia del producto.
Taiichi Ohno[2] el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo (o filosofía JAT) en Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente de producir pequeñas cantidades de automóviles, de diferentes modelos. Este era una forma de producir...
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