FINAL DESARROLLO

FINAL DE DESARROLLO DE PROYECTOS
(Desarrollo por Unidades)

UNIDAD I - CONCEPTOS BÁSICOS

1) El problema Económico.
Con “problema económico” nos referimos al uso eficaz de los recursos (bienes económicos y factores de producción) limitados para satisfacer las aspiraciones ilimitadas de la sociedad.

2) Concepto de proyectos, formulación, evaluación, implementación y control.
PROYECTO: No es nimás ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que intenta resolver una necesidad humana, entre otras cosas. Cualquiera sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana.FORMULACIÓN: se suele conocer más comúnmente como "estudio de preinversión" y cubre varias etapas, que constituyen acciones de aproximación sucesivas, hacia la toma de la decisión de movilizar recursos hacia un objetivo determinado. En la formulación es necesario contemplar varias características del mismo, como son:
Los objetivos que se esperan cumplimentar con el desarrollo del mismo (tanto a corto,como a mediano y largo plazo), que también funcionan como elementos de control comparativo respecto a la realidad misma.
Las actividades que conforman el proyecto a fin de alcanzar los objetivos, es decir, una planificación de las actividades que lo componen, desde la idea hasta la ejecución.
La definición de espacios físicos/geográficos y límites de tiempo del proyecto.
La definición de los recursosrequeridos para la ejecución del proyecto, a fin de poder implementar mecanismos de monitoreo y control, y evitar así la malversación de los mismos (lo cual podría implicar mayores costos).
Los agentes que se verían afectados por el proyecto. Todo proyecto genera beneficios y costos que afectan a grupos sociales en forma diferencial. EN OTRAS PALABRAS, en la formulación se debe tener enconsideración a las personas involucradas en el proyecto, sean participantes en este o no (afectadas indirectamente).

EVALUACIÓN (se considerará al término “evaluación” como el descrito por Miranda como “Evaluación Ex-Ante”): es el proceso en el cual se realiza un análisis que logrará determinar la relación entre costos y beneficios de un proyecto sobre la realidad en la cual se pretende implementarlo,para determinar la conveniencia (o no) del mismo; es decir, se intentará mediante diversos análisis y criterios de evaluación (valga la redundancia) determinar si los beneficios de llevar a cabo un proyecto, son mayores o menores que los costos, a fin de habilitar recursos para llevar a cabo el mismo. La evaluación (y la aplicación de estos criterios) esta estrechamente relacionada con laformulación del proyecto, y el grado de confiabilidad de la misma, ya que en ella se sentarán los datos base para determinar los flujos de caja y los costos implicados en el proyecto (tanto en los recursos que este empleará, como en la operatividad del mismo). Entre estos criterios podemos mencionar:
Costo-Beneficio. Se entiende que los proyectos pueden tener dos tintes como objetivos: uno que busca el lucroo retorno de dinero, y otro que busca mejorar una situación pero sin esperar dinero directo. Por tanto, el beneficio puede no ser solo considerado como un parámetro financiero, sino también como algo abstracto (pero mensurable, como por ejemplo la calidad de vida de un colectivo social).
Costo-Efectividad. Determinará si el proyecto empleará la mínima cantidad de recursos para lograr losobjetivos propuestos.
Evaluación de Impacto. Consiste en analizar cuales serían las diferencias del ambito de aplicación (que es algo más extenso que el área de aplicación geográfica) antes y después de la implementación del proyecto. Esto se puede lograr mediante simulaciones de ejecución (lo cual es algo complejo y delicado), pero sin embargo, este criterio tiene más sentido como una evaluación...