Financiera

Páginas: 4 (811 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2010
ROBERTO ZUÑIGA BURROLA TAREA DE ADMON FINANCIERA

Dada la importancia que la Administración de recursos humanos: tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en queconsiste, a continuación se enuncian algunas definiciones: Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de losservidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros. Joaquin Rodríguez Valencia define la Administración de recursos humanos como laplaneación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos paracada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal. Fernando Arias Galicia dice que la Administración de RecursosHumanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, las salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propiaorganización y del país en general. De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de recursos humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento delas capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
            El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a laorganización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de recursos humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben...
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