financiera

Una operación es aquella que se encarga de producir bienes y servicios dentro de cualquier organización. Y a su vez ocurre un objeto que se esta modificando o se esta creando o utilizando para otraoperación, el área de métodos puede utilizarse en cualquier área como la de ventas finanzas producción mantenimiento, pero la de mayor aplicación es la are de producción, en conclusión la producciónes eliminar operaciones o pasos innecesarios.
Los principios básicos son:

* Proceso: Corresponde al diseño del proceso físico de producción e incluyen la selección del tipo de proceso, laelección de la tecnología, el análisis del flujo del proceso y la distribución de la planta. En las decisiones que se tomen con respecto al proceso se defina la elaboración del servicio o producto.

*Capacidad: Las decisiones de capacidad tienen como fin proporcionar a la empresa suficiente capacidad de producción, ni muy poca ni demasiada.

* Inventario: El inventario es un activo muy importanteque debe administrarse de acuerdo con las operaciones.

* Fuerza de trabajo: Esta área de decisión se ocupa del manejo de la fuerza del trabajo en las operaciones. Abarca la administración de laslíneas de productos, el aumento de la productividad, el diseño del trabajo y la medición o estudio del trabajo.

* Calidad: La función de las operaciones es generalmente responsable de la calidad de losbienes y servicios producidos.

¿CUÁL ES EL MODELO O LA TÉCNICA MÁS ADECUADA PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO?
El secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares decalidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, yesta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán...