Financiera

Páginas: 12 (2993 palabras) Publicado: 2 de julio de 2011
UNIVERSIDAD CATÓLICA SEDES SAPIENTIAE

año del centenario de machu picchu para el mundo

FACULTAD : CIENCIAS ECONÓMICAS Y COMERCIALES

CURSO : GESTION DE PYMES

CATEDRÁTICO : VELAZQUES VAZQUES, JUAN

TEMA : CASO APLICATIVO “ POWERMAC”

CICLO Y SECCIÓN : VII

TURNO : MAÑANA

ALUMNOS : CHERO CASTILLO, YANIRE
FLORES ALFARO, LUCERO
MARTÍNEZ MELO, EDSON
VALVERDECALDAS, LIESEL


2011

El presenta trabajo aplicativo está dedicado a los alumnos que pusieron su máximo esfuerzo en su elaboración así como también al profesor Juan Velasquez Vazquez quien con sus enseñanzas respectivas se ha podido comprender el presente curso, así como también el haber aprendido de manera real cuales son los diferentes métodos de gestión para una empresaINTRODUCCIÓN

El presente trabajo está orientado a desarrollar la aplicación del curso, en la pequeña empresa “INCAR HERBAL” que tiene como giro central la elaboración de bebidas a base de productos naturales. Se describirá el trabajo de la empresa así como el empleo de sus recursos en el desarrollo del producto “POWERMAC”, además se buscara la implantación de nuevas estrategias a dicha empresa.

Laaplicación de los diferentes análisis aprendidos en clase serán motivo del diagnostico para observar sus problemas, debilidades fortalezas, amenazas y oportunidades, concluyendo con un plan operativo para mejorar su desempeño en el mercado.

El presente trabajo está orientado al desarrollo estratégico del producto “Powermac”, aplicando los conocimientos ya previstos en el curso. Este producto buscaimplantarse medios reales para que el plan pueda funcionar por eficacia y sea aplicable en una realidad predeterminada por los integrantes del grupo.

FORMULACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN

¿Qué situación desea?
Empresa líder en la fabricación y venta de bebidas a base de productos naturales
¿Cómo seremos en el futuro?
De reconocida calidad y sabor con diferenciación para con el cliente.¿Cómo lograr el futuro deseado?
Con el mejor sabor, presentación, y continuas ventajas competitivas
VISION: Empresa líder en la fabricación de bebidas a base de productos naturales, de reconocida calidad y sabor con diferenciación para con el cliente, con el mejor sabor, presentación, y continuas ventajas competitivas.
¿Quiénes somos?
Somos una empresa que fabrica y vende de bebidas a base deproductos naturales
¿Qué buscamos?
Que busca alcanzar productos de calidad y buenos para satisfacer al clientes
¿Por qué lo hacemos?
Para dar el mejor sabor y precio
¿Para quién trabajamos?
Trabajamos para nuestros clientes en la zona de Lima Metropolitana
MISION: Somos una empresa que fabrica y vende bebidas a base de productos naturales, que busca brindar productos de calidad y buenos, parasatisfacer al clientes con el mejor sabor y precio, trabajando para nuestros clientes en la zona de Lima Metropolitana.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa la empresa INCA HERBAL nació en el año 1995 tiene como giro la elaboración y venta de bebidas a base de productos naturales. Se encuentra dentro del sector de bebidas energizantes que tiene como producto estrella a Powermac, ubicada enLima en el distrito de Carabayllo, es una pequeña empresa con 40 trabajadores. Con las siguientes características:
  | Ventas | Unidades |
Anual | 750 000 | 149 760 |
Mensual | 62 500 | 12 480 |
Diario | 2 083 | 416 |

ORGANIGRAMA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
“POWERMAC”: Organización por áreas
Gerencia General
Diseño de productos
Personal
Logística
Finanzas
Marketing
Gerenciade producción
Área de lavado
Área de cortado
Área de proceso
Área de empaquetado

Gestión de información
Gestión de compras
Gestión de finanzas
Gestión de personal
Procesos estratégicos
Procesos de soporte y apoyo
Procesos clave o misionales
Operativos
Empaque
Proceso
Cortado
Lavado
Investigación y desarrollo
Innovación
Gestión de la calidad
Revisión Gerencial
Gestión...
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