Financiera
Páginas: 8 (1958 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2011
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
PROFESOR: Luis A. Barrera
UNIDAD TEMÁTICA Nº 1
OBJETIVOS Y DECISIONES FINANCIERAS BÀSICAS DE LAS ORGANIZACIONES.
La función financiera en las organizaciones: estructura y relaciones con otras áreas dentro de la empresa. Relaciones con otras disciplinas. Relación finanzas con responsabilidad social empresaria. Roles del administrador financiero.
Fecha deentrega: Clase nº 2. Vence 26/09/2009 18.00hs
Alumnos:
✓ Monzón, Eliana Silvina Registro: 845.055
✓ Madaio, Maria Florencia Registro: 845.054
✓ Pagano, Francisco Registro: 846.262
Objetivos y decisiones financieras básicas de las organizaciones
La función financiera de las organizaciones: estructura y relaciones con otras áreas dentro de la empresa.
Al tener querelacionar la estructura de una organización con las finanzas, cabe mencionar que la gerencia o dirección financiera analiza los modelos decisorios para la asignación y obtención de recursos, y a la vez participa como un consultor primario de las decisiones teniendo intervención en la discusión final de la que surgirán las resoluciones definitivas.
La función financiera nació como unatesorería de las organizaciones, y se ocupó de la provisión de fondos para sus necesidades operativas. Su responsable, en la mayoría de los casos, respondía a la denominación de tesorero, con jerarquía similar a un gerente departamental que reporta a la gerencia general. En esta etapa podía estar compuesta por un sector de cobranzas, un sector de cajas, y tal vez un área de relaciones con bancos. Laparticipación de la tesorería en las decisiones de inversión era mayormente pasiva y se limitaba a la ejecución de resoluciones tomadas en otras áreas, convalidadas por la gerencia general.
Posteriormente, a medida que se fueron configurando las responsabilidades actuales de la función financiera, la posición de un gerente financiero o director financiero pasó estar consolidada con las áreas decontabilidad, y control y planeamiento.
El responsable máximo del área financiera suele reunir las atribuciones habitualmente asignadas a un contador general, a un contador general con funciones de control (operativo o de gestión), a un gerente de planeamiento (a cargo del sistema presupuestario integral, que incluirá un presupuesto financiero y la proyección de estados de origen y aplicación defondos), además de ciertas funciones tradicionales como tesorería, cobranzas, a veces hasta facturación y sistemas.
La estructura dependerá del tipo de organización y del negocio al que se dedica.
Principales áreas de las finanzas:
Las finanzas, que se define como el arte y ciencia de administrar el dinero, que se ocupan del proceso, de las instituciones, de los mercados y de losinstrumentos que participan en la transferencia de dinero entre individuos, se dividen en dos grandes áreas:
1. Servicios financieros:
2. Finanzas administrativas.
El primero de ellos constituye la parte de las finanzas que se dedica a diseñar y proporcionar asesoría y productos financieros a los individuos, empresas y gobiernos.
El segundo, se refiere a las finanzas que se ocupan de lastares del administrador financiero en la empresa de negocios, como planificación, extensión de créditos a clientes, evaluación de fuertes gastos propuestos y la recaudación de dinero para financiar las operaciones de la empresa.
Relaciones con otras disciplinas
Relación con la economía: El campo de las finanzas se relaciona estrechamente con la economía. Los administradores financieros debencomprender la estructura económica y estar atentos a las consecuencias de los diversos niveles de actividad económica y a los cambios en la política económica. También deben tener la capacidad de usar las teorías económicas como directrices para lograr una operación empresarial eficiente. El principio económico más importante que se utiliza en la finanzas administrativas es el análisis de...
PROFESOR: Luis A. Barrera
UNIDAD TEMÁTICA Nº 1
OBJETIVOS Y DECISIONES FINANCIERAS BÀSICAS DE LAS ORGANIZACIONES.
La función financiera en las organizaciones: estructura y relaciones con otras áreas dentro de la empresa. Relaciones con otras disciplinas. Relación finanzas con responsabilidad social empresaria. Roles del administrador financiero.
Fecha deentrega: Clase nº 2. Vence 26/09/2009 18.00hs
Alumnos:
✓ Monzón, Eliana Silvina Registro: 845.055
✓ Madaio, Maria Florencia Registro: 845.054
✓ Pagano, Francisco Registro: 846.262
Objetivos y decisiones financieras básicas de las organizaciones
La función financiera de las organizaciones: estructura y relaciones con otras áreas dentro de la empresa.
Al tener querelacionar la estructura de una organización con las finanzas, cabe mencionar que la gerencia o dirección financiera analiza los modelos decisorios para la asignación y obtención de recursos, y a la vez participa como un consultor primario de las decisiones teniendo intervención en la discusión final de la que surgirán las resoluciones definitivas.
La función financiera nació como unatesorería de las organizaciones, y se ocupó de la provisión de fondos para sus necesidades operativas. Su responsable, en la mayoría de los casos, respondía a la denominación de tesorero, con jerarquía similar a un gerente departamental que reporta a la gerencia general. En esta etapa podía estar compuesta por un sector de cobranzas, un sector de cajas, y tal vez un área de relaciones con bancos. Laparticipación de la tesorería en las decisiones de inversión era mayormente pasiva y se limitaba a la ejecución de resoluciones tomadas en otras áreas, convalidadas por la gerencia general.
Posteriormente, a medida que se fueron configurando las responsabilidades actuales de la función financiera, la posición de un gerente financiero o director financiero pasó estar consolidada con las áreas decontabilidad, y control y planeamiento.
El responsable máximo del área financiera suele reunir las atribuciones habitualmente asignadas a un contador general, a un contador general con funciones de control (operativo o de gestión), a un gerente de planeamiento (a cargo del sistema presupuestario integral, que incluirá un presupuesto financiero y la proyección de estados de origen y aplicación defondos), además de ciertas funciones tradicionales como tesorería, cobranzas, a veces hasta facturación y sistemas.
La estructura dependerá del tipo de organización y del negocio al que se dedica.
Principales áreas de las finanzas:
Las finanzas, que se define como el arte y ciencia de administrar el dinero, que se ocupan del proceso, de las instituciones, de los mercados y de losinstrumentos que participan en la transferencia de dinero entre individuos, se dividen en dos grandes áreas:
1. Servicios financieros:
2. Finanzas administrativas.
El primero de ellos constituye la parte de las finanzas que se dedica a diseñar y proporcionar asesoría y productos financieros a los individuos, empresas y gobiernos.
El segundo, se refiere a las finanzas que se ocupan de lastares del administrador financiero en la empresa de negocios, como planificación, extensión de créditos a clientes, evaluación de fuertes gastos propuestos y la recaudación de dinero para financiar las operaciones de la empresa.
Relaciones con otras disciplinas
Relación con la economía: El campo de las finanzas se relaciona estrechamente con la economía. Los administradores financieros debencomprender la estructura económica y estar atentos a las consecuencias de los diversos niveles de actividad económica y a los cambios en la política económica. También deben tener la capacidad de usar las teorías económicas como directrices para lograr una operación empresarial eficiente. El principio económico más importante que se utiliza en la finanzas administrativas es el análisis de...
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