financiera


1.1. Definiciones de distribución en planta.
“La decisión de distribución en planta comprende determinar la ubicación de los
departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos
de almacenamiento de una instalación. Su objetivo general es disponer de
estos elementos de manera que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un
patrón especifico de tráfico”.1“La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos
industriales y comerciales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto,
incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material,
almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las actividades de servicio”.2
“Es una herramienta propia de la ingeniería Industrial, donde el ingeniero tiene
que ponera trabajar toda su inventiva, creatividad y sobre todo muchas
técnicas propias para plasmar en una maqueta o dibujo, lo que se considera
1 Según Chaese y Aquilano, Administración de producción y operaciones Pág., 374 2 Según Muther, Richard, Distribución en planta, 4° edición
2
que es la solución óptima de diseño del centro de trabajo eincluye los espacios
necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores
indirectos y todas las otras actividades o servicios como la maquinaria y equipo
de trabajo, para lograr de esta manera que los procesos se ejecuten de manera
más racional.”3




otra investigación

PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA
Una buena distribución en planta debecumplir con seis principios , los que se listan a continuación:
q Principio de la Integración de conjunto. La mejor distribución es la que integra las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor, do modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes.
q Principio de la mínima distancia recorrida a igual d condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia arecorrer por el material entre operaciones sea más corta.
q Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución o proceso que este en el mismo orden a secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales.
q Principio de espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tantovertical como horizontal.
q Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igual de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
q Principio de la flexibilidad. A igual de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.  
 
NATURALEZA DELOS PROBLEMAS DE DISTRIBUCION EN PLANTA
 
Los problemas que se pueden tener al realizar una distribución en planta son cuatro, estos son:
q Proyecto de una planta totalmente nueva. Aquí se trata de ordenar todos los medios de producción e instalación para que trabajen como conjunto integrado.
q Expansión o traslado de una planta ya existente. En este caso los edificios ya están allí,limitando la acción del ingeniero de distribución.
q Reordenación de una planta ya existente. La forma y particularidad del edificio limitan la acción del ingeniero.
q Ajustes en distribución ya existentes. Se presenta principalmente, cuando varían las condiciones de operación.
 
TIPOS DISTRIBUCION
Fundamentalmente existen siete sistemas de distribución en planta, estos se dan a conocer acontinuación:
q Movimiento de material. En esta el material se mueva de un lugar de trabajo a otro, de una operación a la siguiente.
q Movimiento del Hombre. Los operarios se mueven de un lugar de trabajo al siguiente, llevando a cabo las operaciones necesarias sobre cada pieza de material.
q Movimiento de Maquinaria. El trabajador mueva diversas herramientas o maquinas dentro de un área de...