Financiera

INDICADORES DE PRODUCCIÒN

Para estos indicadores de debe tener en cuenta:
* CAPACIDAD INSTALADA DE MAQUINA: C I =
Se toma:
24horas/día * 365 días/año para un total de 8760 horas/añoTotal de Horas al Año 8760
Total de Días al Año 365 días/año – 65 días/año
Total= 300 días/año
Total Horas Año 7200
Total Días Año 300
* CAPACIDAD DISPONIBLE
Se toma la CapacidadInstalada menos las políticas de la organización
La Organización tiene como políticas:
*No Trabajar los Domingos y festivos los cuales son 65 días en el año
24 horas/día * 65 días/año = 1560horas/año
8760 horas/año – 1560 horas/año = 7200 horas/año
16 horas/dìa x 300 días/año =
TOTAL= 4800 horas/año
* CAPACIDAD PROGRAMADA
En la empresa se tienen planeada 1 hora al día la cual esdistribuida en mantenimiento, refrigerio, pausas activas, reuniones.
Capacidad Disponible - Las Paradas Planeadas
7200 horas/año – (1 hora/día x 300 días/año)TOTAL = 6900 horas/año

* CAPACIDAD UTILIZADA
Se toma la capacidad Programada menos las paradas no planeadas
Las paradas no planeadas son 1 horas diarias
6900 horas/año – (1horas/día *(300días/año)
6900 horas/año – 300 días/año
TOTAL = 6600 horas/día
Indicador Indicé de efectividad organizacional.
C. U/C.I *100 % = 6600 horas/año * 100 % TOTAL = 75.3 %8760 horas/año
Indicé de Producción
C. U/C.P *100 % = 6600 horas/año * 100% TOTAL= 95.6 %
6900 horas/añoPLANES DE MUESTREO SIMPLE PARA INSPECCIÒN NORMAL

TIPO DE DEFECTO RANGO AQL Ac Re
REBABA EN EL CUERPO AY EL B MENOR 4.0 3 4
TORNILLO CON ROSCA RODADA INACEPTABLE 0.010 0 1
TORNILLO...