Financiera

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN FINANCIERA IV. OCTAVO SEMESTRE. JORNADA FIN DE SEMANA. Lic. Elmer Monzón“LA MONTAÑA” La fábrica “La Montaña”, tiene como misión la elaboración de botas para trabajo y debido al alto crecimiento de la demanda en la última década, ha surgido la necesidad de ampliar sucapacidad de producción. Lamentablemente las instalaciones de la fábrica, ubicada en Palín, ya no son suficientes. La Gerencia inició los estudios de prefactibilidad del proyecto de ampliación de laplanta de producción y luego de haber determinado un porcentaje del 38% de demanda insatisfecha para el nicho de mercado que cubre, sabe que podrá alcanzar una satisfacción del 5% de esa demanda. Lasopciones de ubicación más favorables se encuentran en el departamento de Sacatepéquez y los aspectos más importantes según sus prioridades, obtuvieron el siguiente peso: Costo de suministros 35%,disponibilidad de mano de obra 30%, facilidad de acceso al lugar 20%, costo de distribución 15%. Los factores fueron establecidos con base a la cercanía de los principales consumidores. Las distintas áreas enanálisis y sus calificaciones se muestran en el siguiente cuadro: Municipios de Sacatepéquez San San San Raymundo Cerro Alto Juan Lucas 7 9 9 6 3 6 2 5 5 8 8 9 6 7 9 9

Santiago 8 6 5 8

Aplicandoel método cualitativo por puntos, debe determinar el municipio que proporciona mayor confianza de inversión según los factores establecidos. En complemento a lo anterior, la Gerencia le solicita laelaboración del diagrama del proceso para confeccionar un par simple de botas de trabajo. Las actividades o etapas del proceso, sus tiempos y distancias de recorrido, se presentan seguidamente: 1.Sacar material de bodega (7 minutos). 2. Inspeccionar el estado de los materiales (1 minuto). 3. Trasladar materiales a producción (3 metros en 3 minutos). 4. Colocar piel en máquina de molduras y...