Financiero

PLAN DE NEGOCIOS






































Datos generales del proyecto




Proyecto: Quesos El Fraylescano




Ubicación: Carretera a Villaflores Km.53




Domicilio del proyecto: Carretera a villa Flores Km.53



Sector: Industria.



Subsector: Industria de lácteos.



Destino de la Inversión: Adquisición de equipode producción y distribución.



Impacto en empleos: 6 empleos directos




TIR: 14.69%
VPN: $224,126.12





Emprendedor: Ing. Adrian Stalin Meléndez Orantes





DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Quesos el Fraylescano es una empresa pequeña dedicada a la producción y comercialización de quesos crema, queso con cacahuate, queso enchilado y queso botadero. Iniciaoperaciones en el año 2003 cuya idea surgió por el éxito obtenido dentro de la familia Orantes.

Quesos el Fraylescano esta ubicada en la carretera Tuxtla- Villa Flores kilómetro 53 y cuenta con un mercado que abarca la principalmente la zona geográfica de Tuxtla Gutiérrez, los principales clientes de quesos Quesos el Fraylescano serán las personas con un nivel socio económico medio-bajo,medio, medio alto (D+,C, C+) ofreciendo precios a bajo costo logrando así posicionarse en la mente de los consumidores.

MISIÓN
Producir, comercializar, y distribuir nuestros productos, para alcanzar el posicionamiento de la marca de Quesos el Fraylescano y coadyuvar en el desarrollo industrial y económico de la región, aprovechando al máximo sus recursos naturales.
VISIÓN
Quesos elFraylescano se proyecta como un producto que contribuya significativamente al desarrollo socioeconómico de nuestro estado, a través de sus clientes y colaboradores logrando así incursionar en las zonas aledañas e ir abriendo nuevos mercados.



OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA
Desarrollar un negocio exitoso; el cual tenga como función la producción y comercialización de Quesos para contribuir conel desarrollo económico y social de las familias.

CORTÓ PLAZO (6 meses)
- Contar con instalaciones adecuados en los próximos seis meses. Analizar la utilidad que obtendremos por la venta de cada uno de los productos que vendemos y antes de finalizar el año aumentar en un 5% la cartera de clientes.


MEDIANO PLAZO (2 años)
- Lanzar al mercado productos ennuevas presentaciones en los próximos 2 años.


LARGO PLAZO (5-10 años)
- Ser reconocidos en el Estado y parte de la República Mexicana.
|Financieros |Cliente |
|Consolidar una cartera de clientes. Diversificar fuentes de |Obtener una cuota de mercado nivel regiónEstado de Chiapas. |
|ingresos. |Generar una propuesta de negocio de valor al cliente. |
|Procesos |Aprendizaje |
|Innovación constante de productos y servicios. |Mejorar la capacidad de nuestros empleados,sistemas de |
| |información y clima organizacional |









FACTORES CLAVES DE ÉXITO
• Exclusividad de distribución en el Estado
• Producción de calidad
• Personal altamente capacitado y comprometido para con laempresa
• Productos Gourmet



DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

Nos encontramos en la situación que durante nuestro desempeño tendremos algunos inconvenientes, sin embargo podemos decir que nuestras debilidades están ligadas con la falta de experiencia de nuestros socios, es por esto que se pretende erradicarlas asistiendo a cursos de capacitación y adiestramiento...