Finanzas internacionales

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USMP

Facultad de Administración y Recursos Humanos
Profesora : Edith Yomona Ruiz
Alumno: Wilfredo Navarro Gonzales
Aula: 85N

ACTIVIDAD 4

CasoPráctico
Curso : Auditoria

Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas

Objetivo

Que el alumno a través de este caso pueda adquirir conocimiento de cómo selleva a cabo
Los primeros pasos para la determinación de un FODA en una organización..

Tareas a desarrollar

1. Tomar una compañía como modelo de organizacióny desarrollar a través de la practica de
bromstorming cual es el FODA de la Organización.

2. Presentar a los alumnos la organización la MISIÓN y VISIÓN de laorganización.

Desarrollo del caso

FODA – COMPAÑIA PERUANA DE RADIODIFUSION S.A. – AMERICA TELEVISION

El Brainstorming ó lluvia de ideas es una herramienta que facilita laresolución de problemas ó permite abordar varios campos de una situación, problema, enunciado, etc. Esta herramienta funciona en la medida en que los participantes de la ecuación predispongan suatención al objeto de análisis, para que al soltar el enunciado-problema, surja una “lluvia de ideas” que fluya a medida que se aporten una o varias ideas respecto a la solución ó a la conceptualización delo que se busca.

En este caso concreto, se determinará un FODA respecto a la empresa en mención determinado no por lo teórico ó lo que se encuentre en las memorias de la empresa, sino porsimple “lluvia de ideas” que permita reflejar a la organización por cómo se ve y se percibe.

F
- Es conocida en el mercado
- Está bien posicionada
- Tieneliderazgo en comunicaciones
- Es una empresa sólida
- Trabajadores identificados
- Infraestructura de vanguardia
- Convenios internacionales
-...
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