finanzas

MATRIZ
ESTANDARES DE LA UNIDAD DE CONTROL DE CALIDAD PARA LA AUDITORIA DE CAMPO EN LA DEI
Delimitación del Problema
Objetivos
Hipótesis
Justificación
"En la actualidad la Dirección Ejecutivade Ingresos DEI se ha encontrado con la necesidad de mejorar todas y cada una de las fallas con las que cuenta su sistema de operaciones, para este proyecto haremos énfasis en el área de la unidad deauditoría de campo. Esta unidad actualmente no cuenta con procedimientos estandarizados en sus procedimientos de auditoría es por ello que la organización identifica como una anomalía o problema elmanjar esta área tan importante de manera tan subjetiva, es decir que cada uno de sus miembros hace su planeación de trabajo de la manera que creé correcto, de igual manera no existe una definición osistema a seguir mediante procedimientos a la hora de hacer la inspección en los establecimientos asignados de sus contribuyentes.
En este sentido, el presente proyecto plantea una estrategia paradiseñar e implementar estándares que optimicen su eficiencia, eficacia y productividad, con la creación de procesos de auditoría de manera que sean estos estándares tan útiles para que ejerzan presión paraevitar la subvaluación, elusión y defraudación fiscal, esto se desarrolla a través de lineamientos que sirvan para asistir a los servidores públicos en funciones operativas de esta área, para quepuedan realizar sus responsabilidades profesionales de forma optima. "

Pregunta:
¿Qué estrategia debería de crear la DEI para optimizar y mejorar los procesos en la unidad de auditoría de campo?Objetivo General:
-Crear un modelo de estándares de control de calidad en la unidad de auditoría de campo en la DEI que permitan optimizar la eficiencia, eficacia y productividad.

ObjetivosEspecíficos:
-Realizar un Diagnostico de la situación actual de la unidad de auditoria de campo, que permita tener una visión amplia para una mejor funcionalidad dentro de la institución.

-Identificar...