finanzas

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
Colegio universitario de administración y mercadeo C.U.A.M
Mención: Aduanas Semestre: III Sección: I



Recursos humanos




Facilitadora: Realizado por:
Henrry CastroDiana Velásquez
Heidi Ibarra

Diciembre, 2013
Introducción
El desarrollo de los recursos humanos es un esfuerzo planeado y continuo de la direcciónpara lograr mejores niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional mediante programas de entrenamiento, desarrollo personal y desarrollo organizacional. La adecuada planeación, desarrollo y evaluación de los Recursos Humanos, es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones modernas.
Por ello, es necesariollevar a cabo una exigente y rigurosa gestión de los Recursos Humanos, con el fin de lograr que las empresas hagan frente a la
estrategia empresarial y la competitividad de las mismas.
La planificación de personal se identifica, o bien con la planificación de plantilla, o cuando se pretende designar a la reestructuración de las plantillas existentes, o quizás se alude a una especie de programa deempleo que permita a los directivos el conocimiento de las necesidades futuras para cubrir las vacantes que se han de producir.
La misma constituye la base para tomar decisiones en cuanto a:
-Políticas de empleo: cuántas personas seleccionar y qué perfil deben tener. Y también, a qué y a cuántas personas se debe jubilar, despedir, "descontratar."
-Política de sustitución, a través delreclutamiento externo, promoción interna, movilidad funcional y/o geográfica.
-Política de formación: qué conocimientos, actitudes y habilidades debe adquirir el personal.
-Política de promoción: a cuántos colaboradores promover para qué trabajo y qué momento
Política de retribución: que remuneración habrá que pagar, y con qué procedimientos, para conseguir y atraer al tipo de personas deseadas.
Laempresa de hoy asiste a profundos cambios como vía de dar respuesta a las transformaciones que se operan en la economía mundial y a la globalización en todas las esferas de la vida.
1. ¿Que son los recursos humanos?
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuentees llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto los profesionales en Recursos Humanos junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área oprofesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas nirecursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la...