Finanzas

INFORME ANUAL CEMEX 2010

construyendo CIMIENTOS más sólidos

CEMEX ES UNA COMPAñÍA gLObAL DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN QUE OFRECE PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD Y SERVICIOS CONFIAbLES A CLIENTES Y COMUNIDADES EN MÁS DE 50 PAÍSES ALREDEDOR DEL MUNDO. CONTRIbUIMOS AL bIENESTAR DE LOS QUE SERVIMOS A TRAVÉS DE NUESTRO INCANSAbLE ENFOQUE EN LA MEJORA CONTINUA ADEMÁS DE NUESTROS ESFUERZOS PARAPROMOVER UN FUTURO SUSTENTAbLE.

ÍNDICE 2 CARTA A NUESTROS ACCIONISTAS 6 DATOS FINANCIEROS RELEVANTES 8 CONSTRUYENDO CIMIENTOS MÁS SÓLIDOS 14 INFORMACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADA SELECTA 16 ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS 31 ESTADOS FINANCIEROS 97 TÉRMINOS QUE UTILIZAMOS 98 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 99 EQUIPO DIRECTIVO 100 INFORMACIÓN PARA MEDIOS Y INVERSIONISTAS

AL FORTALECER LOS CIMIENTOSDE LA EMPRESA, ASEGURAMOS QUE CEMEX SE MANTENGA A LA VANGUARDIA EN UNA INDUSTRIA ALTAMENTE DINÁMICA.

Construimos un CEMEX más ágil, innovador, competitivo y sustentable. Una empresa con cimientos más sólidos para transformar los retos de hoy en oportunidades del mañana.

CARTA

SEÑORAS Y SEÑORES ACCIONISTAS:
El año pasado se caracterizó por la transición entre la crisis global que afectódesde 2009 a CEMEX y toda nuestra industria, y el inicio de la recuperación económica en algunos de nuestros principales mercados. Si bien no podemos incidir en el grado de avance de dicha recuperación, nosotros nos hemos mantenido enfocados en las variables sobre las que sí tenemos control para aprovechar todo el valor de nuestro negocio. Nos hemos dedicado a fortalecer nuestra situaciónfinanciera y nuestro modelo de negocio, para reposicionar a nuestra compañía y crecer a futuro. A pesar de la incertidumbre del entorno, definimos e implementamos una estrategia integral para maximizar nuestros ingresos y el flujo de efectivo libre al: reducir costos, aumentar la flexibilidad de nuestra organización, promover la innovación, optimizar nuestras asignaciones de capital y asegurar un accesoestratégico a los mercados de capital. Tengo plena confianza en que el resultado de todos estos esfuerzos será una renovada capacidad de crear valor para ustedes, nuestros accionistas.

a nuestros

accionistas

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ESTAMOS TRAbAjANdO pARA fORTAlECER NUESTRO bAlANCE fINANCIERO Y NUESTRO MOdElO dE NEgOCIOS, ASí COMO pARA REpOSICIONAR NUESTRA EMpRESA hACIA UN CRECIMIENTO fUTURO.
Noobstante, en 2010 nuestras ventas netas decrecieron 3%, para un total de US$14,069 millones; nuestro flujo de operación se redujo 13%, a US$2,314 millones; y, nuestro flujo de efectivo libre disminuyó 58%, a US$512 millones. Estas cifras reflejaron menores volúmenes y condiciones de precios menos favorables en algunos de nuestros principales mercados, sobre todo en los Estados Unidos y España. Ante lapersistente debilidad de tales mercados, nuestra capacidad para generar un considerable flujo de efectivo libre subraya la ventaja de la diversificación geográfica con que contamos en los negocios de cemento, concreto premezclado y agregados, así como los constantes avances que hemos logrado para mejorar nuestra eficiencia operativa. En particular, el año anterior nuestras operaciones en losmercados emergentes tuvieron un buen desempeño, alcanzando cifras récord de ventas y flujo de operación en diversos mercados de las Américas, África y Asia. Anticipamos que estos mercados nos ofrecerán oportunidades para un significativo crecimiento orgánico a mediano y largo plazos, complementando con ello la eventual recuperación y expansión de nuestro portafolio en los mercados desarrollados.

Porsupuesto, en CEMEX no podemos reorientar la trayectoria de los mercados. En cambio, siempre hay algo que podemos hacer para incrementar la eficiencia y la productividad de nuestra compañía. Como saben, en 2009 llevamos a cabo un amplio programa de reducción de costos, y en 2010 continuamos esforzándonos para ajustar nuestra estructura a las cambiantes condiciones de los mercados. Como resultado,...