finanzas

Universidad de Monterrey


División: negocios Departamento: administración


Nombre del curso: Mercadotecnia Horario: 11:00-11:50


Tema de la tarea: Trabajo mensual (proceso de planeación estratégica de Apple)



Nombres: Jose Alberto Buenrostro Villanueva Matricula: 275786
Diego Elitt González Salinas Matricula: 266818
Alejandro Martínez de la Garza Matricula: 268806Fecha de entrega: Viernes 6 de septiembre




Tiempo dedicado a la tarea: 3 hora.



Yo Jose Alberto Buenrostro declaro que he realizado esta tarea con el estricto apego al Código de Honor UDEM. _______________________________________

Yo Diego Elitt González declaro que he realizado esta tarea con el estricto apego al Código de Honor UDEM._______________________________________

Yo Alejandro Martínez de la Garza declaro que he realizado esta tarea con el estricto apego al Código de Honor UDEM. _______________________________________











Introducción: En este proyecto realizaremos una búsqueda de información para llegar al objetivo que es realizar la reflexión y el análisis del tema. A base de publicaciones (papers)de la empresa Apple, responderemos la misión de la empresa, su análisis de situación, establecimiento de objetivos, cartera de negocios y su proceso de mercadotecnia.

Desarrollo:

Definición de la Misión

Proporcionar herramientas para la gente creativa, una misión que ha permitido en el pasado Apple para trascender la categoría de ordenador y de extensión en comunicaciones yentretenimiento, pero que aún así siguen siendo fieles a un público objetivo definido actitudinal mente y claramente diferenciada posición filosófico “resolver las necesidades de los clientes con productos excelentes” (Steve Jobs)

Análisis de la situación

Debilidades
Su participación en el mercado de los smartphones.
ha disminuido del 23 por ciento al 17,3 por ciento año tras año. Sus acciones sedesplomaron de $700 ( £ 450) por acción a la vuelta del año a un miserable $400 ( £ 260) una parte el pasado mes. Y los expertos de esta misma revista han dicho que la marca necesita ahora de 'reinventar marketing reinventado tech" ).
La falta de productos a diferentes precios limita la direccionable alta dependencia del mercado en las líneas de productos

Fortalezas
Inversión Inteligente“Apple puede alcanzar los $1000 en la Fuerza de Apple TV”, (wozniak)
las acciones de Apple no ha hecho sino crecer. Como Forbes invertir editor Matt Schifrin señala, la población se ha vuelto más de un 500% en los últimos cinco años, y el balance de la empresa está al ras con casi 100 mil millones de dólares en efectivo. La bolsa también es muy común entre las carteras de los fondos especulativos,muchos de los cuales se han añadido a su participación en los últimos meses. Esta semana, Apple se convirtió en el sexto de la compañía nunca un mercado-cap de $500 mil millones, es la más grande compañía de los EE.UU. por un largo disparo, con un mercado de casi 100 dólares más de Exxon Mobil.
La combinación de la integración horizontal y vertical crea ventaja competitiva formidableOportunidad:
Nueva plataforma de publicidad
Se espera que Apple introduzca una nueva plataforma de publicidad móvil para el iphone/ipod/ipad. La introducción de esta plataforma de publicidad representa nuevas fuentes de ingreso.
Mercado movil
Mercado móvil esta en expansión y Apple puede aprovechar su posición establecida en materia de distribución digital.
-Nuevas oportunidadesde negocio
No debemos olvidar el Mac. Aunque la mayor parte de energía de Apple se dedica a estos días el iOS, Mac las ventas siguen superando el resto del mercado de la PC. Con Lion (Mac OS X 10.7 ) -- en Julio, Apple está mostrando que es innovar en la Mac.
Tienda virtual de Apple
La tienda virtual de Apple representa una fuente de ingresos muy alta ya que se realizan mil millones de...