Finanzas

Páginas: 18 (4433 palabras) Publicado: 23 de abril de 2012
Universidad Autónoma de Sinaloa

Finanzas I
Tarea #2

Que Elabora:
Osuna Vega Miriam Gicela
Titular:
Prof. Sergio Ernesto Silva Caro
Grupo:
03-02
Fecha:
Mazatlán, Sinaloa, México a 23 de Marzo de 2012

Introducción
Análisis e Interpretación de los Estados Financieros

Los estados financieros se puede definir como resúmenes esquemáticos que incluyen cifras, rubros, y clasificaciones; habiendo dereflejar hechos contabilizados, convencionalismos contables y criterios de las personas que los elaboran.

C. P. Alberto García Mendoza M.

El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar los estados financieros los cuales son: Estado de Resultados, Balance General, Estado de Flujo y Estado de Utilidades, estos nos ayudaran a descubrir la situación financiera en que se encuentra la empresaeconómicamente hablando, para así poder tomar las decisiones adecuadas para un mejor funcionamiento de la organización.

Los estados financieros son los documentos que debe preparar la empresa al terminar el ejercicio contable, con el fin de conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las actividades de su empresa a lo largo de un período

El objetivo de los estadosfinancieros es simplificar las cifras y sus relaciones y hacer factible las comparaciones para facilitar su interpretación, otro objetivo es proporcionar un juicio confiable que permita evaluar el comportamiento, la estabilidad y eficacia en el cumplimiento de los mismos así como su capacidad para mantener y optimizar sus recursos, Estos son considerados como herramientas básicas para su análisis,Las razones financieras nos permitirán una mejor orientación en la toma de daciones y darnos cuenta de la manera en que como podemos llevar a cabo las actividades.

En el caso práctico que se desarrollara nos hablara acera de la empresa Producción de Eventos y Espectáculos S.A. de C.V., la cual presenta una difícil situación financiera, por eso se contratara a personal capacitado para tratar dedar solución a los problemas en encuentra dicha empresa.

Desarrollo
Equipos Mexicanos SA.

En julio de 1993, decidió efectuar un análisis de los principales competidores de Forton Inc., con el objetivo de encontrar alguna corporación que pudiera estar interesada en sus servicios profesionales. Después del análisis concluyó que la empresa indicada era Equipos Mexicanos SA., ubicada en la ciudad deDallas, Texas, la cual en 1990 había adquirido las acciones de la empresa Equipos de aplicación, S.A. de C.V., quien tenía sus instalaciones en la ciudad de Toluca, Estado de México.

Así logró contactarse con un Vicepresidente ejecutivo de Equipos Mexicanos SA., y después de explicarle su trayectoria y manifestarle su interés por colaborar con esta corporación, agendó una cita paraentrevistarse con el ejecutivo en la ciudad de Dallas, Texas, en septiembre de 1993.

El día de la cita, la Ingeniera De la Luz se entrevistó con varios ejecutivos de la corporación Equipos Mexicanos SA., ofreciéndoles su asesoría para que la empresa Equipos de aplicación, S.A. de C.V., tuviera producción en su planta de la ciudad de Toluca; hizo una narrativa de cómo su negocio había crecido en utilidadesdurante los años que manejó la línea de productos de la empresa Forton Inc., explicó cómo logró una penetración de los equipos de la competencia incorporándolos al mercado mexicano y terminó su presentación exponiendo que le interesaba obtener la distribución de los productos que la empresa Equipos de aplicación, S.A. de C.V., producía y comercializada en la ciudad de Toluca.

Los representantesde Equipos Mexicanos SA. habían investigado la trayectoria de la Ingeniera De la Luz, y considerando el resultado de sus investigaciones, concluyeron que ella era la persona adecuada para ocupar el puesto de Director General de la empresa.

Equipos de aplicación, S.A. de C.V., el cual le fue ofrecido a la Ingeniera De la Luz al término de la reunión.

Le ofrecieron un paquete ejecutivo de...
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