finanzas
1.4.1 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
CAPÍTULO I
DATOS GENERALES
Nombre de la Empresa ó Razón Social
Personalidad Jurídica
R.F.C.
CURP:
Representante Legal:
LUIS OCTAVIO MIRANDA FUENTES
Sexo
M( )
H( )
Nombre Comercial
Persona Física
Sexo
M( )
H( )
Dirección
entre
yColonia
C.P.
Teléfono
Fax.
e - mail:
Municipio:
Estado:
No de trabajadores
M( )
H( )
Discapacitados ( )
M( )
H( )
Clasificación
Micro
( )
Pequeña
( )
Mediana
( )
Establecimiento
Unico ( )
Matriz ( )
Sucursal ( )
Sector
Industria ( )
Comercio( )
Servicio ( )Otro( )
Giro:
Actividad Económica:
Antigüedad
Exporta:
Si ( )
No( )
Local o Nave Industrial:
Rentado:
( )
Mensual
Propio:
( )
Otros:
( )
El negocio tiene actualizadas
Si
( )
No: Porque
las licencias requeridas?
No
( )
Se ha participado en programas de apoyo
Si( )
gubernamental a la empresa?
No
( )
SI: En cuáles
NO: Cuál ha sido la limitante
Nombre de la Persona Entrevistada:
Cargo:
Fecha de levantamiento del diagnóstico(dd/mm/aa):
Nombre y Firma del Consultor
Firma del Informante
CAPÍTULO II ANÁLISIS POR ÁREAS
II.1ADMINISTRACIÓN
Rango
Calif.
RAZONAMIENTO
1.01 Objetivos y Planes
100
1.-Visión, Misión y objetivos formales
75
2.-Informalmente se perciben
50
3.-No identificables
25
1.02 Organización
100
1.-Organigrama actualizado
75
2.-Asignación responsabilidades en puestos principales
50
3.-Autoridad unipersonal
25
1.03 Dirección y liderazgo
1001.-Delegación de autoridad y responsabilidades
75
2.-Limitada con algún colaborador
50
3.-Atiende todos los asuntos
25
1.04 Políticas y procedimientos
100
1.-Formalmente establecidos
75
2.-En algunas áreas
50
3.-No se manifiestan en la práctica
25
1.05 Toma de decisiones
100
1.-Participan colaboradores
752.-Excepcionalmente participan
50
3.-Manejo unipersonal
25
CAPÍTULO II ANÁLISIS POR ÁREAS
II.2 PRODUCCIÓN Y/O OPERACIÓN
Rango
Calif.
RAZONAMIENTO
2.1 Distribución de planta
100
1.-Procesos en secuencia y espacio racionalizado
75
2.-Regularmente aceptable
50
3.-Arreglo irregular
25
2.2 Maquinaria y equipo
100
1.-Modernos en conjunto
75
2.-Enbuen estado
50
3.-Irregular en conjunto
25
2.3 Métodos de trabajo
100
1.-Diagramas de proceso y control de producción
75
2.-Ordenes de producción
50
3.-Libreta de registro
25
2.4 Mantenimiento, higiene y seguridad
100
1.-Preventivo y comisión mixta operando
75
2.-Correctivo oportuno y señalamientos de seguridad
50
3.-Paros enproceso y comisión inexistente
25
2.5 Almacenes y manejo de materiales
100
1.-Espacios adecuados y equipo apropiado
75
2.-Espacio limitado y algún equipo
50
3.-Almacén parcial y no se dispone
25
2.6 Empaque y embalaje
100
1.-Se dispone de operaciones técnicas en general
75
2.-Solamente para algunos destinos y clientes
50
3.-Se habilitan segúnnecesidades
25
2.7 Grado de aprovechamiento de la capacidad instalada
a) Del 80 al 100%
( )
b) Del 60 al 80%
( )
c) Del 40 al 60%
( )
d) Menos del 40%
( )
2.8 Requerimientos de equipamiento
a) Maquinaria
( )
b) Herramental
( )
c) Equipo de cómputo
( )
d) Transporte
( )
e) Otro ( cual)
(...
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