finanzas

Sesión 01: Caso M& M
1. A su criterio, ¿Cuál fue el mayor problema de los socios en las decisiones que generaron problemas financieros? - ¿Qué recomendaría si fuera asesor financiero de esta empresa?
El mayor problema de los socios en la decisiones que generaron problemas financieros dentro de la empresa, fue que no realizaron un análisis en las finanzas corporativas, puesto que no estudiaronque es lo que más le convenía a los inversionistas para conseguir dinero , puesto que el excedente que contaba la empresa no les aseguraba la completa tranquilidad, a la vez también no realizaron un análisis de la valuación de activos, puesto que, eso les permitiría saber que era lo más conveniente para invertir su dinero en ese momento. No solo con haber observado la cuenta de efectivo yequivalente de efectivo, y el análisis solo de esa cuenta del estado de situación financiera, no nos da un panorama general de la situación presente y futura de la empresa, ya que nadie solo se puede basar en cifras que tan solo son totales, para lo cual debería haber pedido más información, puesto que pudo haber tenido facturar por cobrar, préstamos a personales o a terceros por cobrar, que inflaron elmonto real de esa cuenta, a la vez el de tener políticas de cobranzas ya establecidas que les permita recuperar su dinero en el tiempo oportuno,etc.
Yo, como asesor financiero de esta empresa, les hubiera recomendado en acceder a un préstamo financiero puesto que nos permite pagar menos impuesto y obtener más utilidades, que usar nuestro propio dinero de la empresa, que en un determinado tiempose puede acabar y no tendremos un respaldo económico a nuestras deudas presentes y futuras, otra recomendación que seria, ya que son una empresa importadora y traen productos de fuera del país teniendo una fuerte acogida a nivel de lima y provincias, en obtener vehículos para movilizar sus productos y puedan llegar lo más pronto posible a los puntos de venta o de entrega de los productos a losclientes, generando una mayor rotación del inventario, puesto que un almacén me generaría doble costos ya que tendría que pagar la movilización del producto desde la aduana hasta mi almacén luego pagar nuevamente la movilización del producto a las tiendas o al cliente, contratar a más personal para que pueda cuidar el almacén , etc., lo cual generaría más costos ya que no es una empresa que produzcaque derrepente pueda guardar su materia prima.





Sesión 02: Caso: Representaciones Empresariales:
1. A su criterio, ¿Cuál es el problema del empresario al no recuperar sus inversiones en el tiempo fijado por la gerencia de la empresa? - ¿Qué recomendaría si fuera asesor financiero de la empresa?
El problema del empresario al no recuperar sus inversiones en el tiempo fijado por lagerencia de la empresa es que no les permite invertir y pagar sus obligaciones, con las consecuencias que de ella deriva, es decir, al no invertir no gana y al no pagar sus deudas pierde credibilidad en los créditos que pueda solicitar a terceros o entidades financieras, etc.
Yo, como asesor financiero de esta empresa recomendaría analizar las necesidades de nuestro mercado objetivo para poder realizaruna adecuada inversión en las existencias relacionadas al giro del negocio, para no llegar a estoquearnos y perder la oportunidad de importar productos con mejor calidad y tecnología, que puedan atraer y satisfacer las necesidades de nuestros clientes, otra recomendación sería el de poder comparar nuestro estado de situación financiera que es lo que realmente estamos vendiendo para poderverificar y proyectar la cantidad necesaria que necesitamos para poder vender, ver cuál es nuestro producto estrella y quien no , para poder sacarlo con otro tipo de ofertas al mercado, y no demorarnos en venderlos, otra recomendación es el de poder verificar los contratos de comprar para poder verificar las fechas de vencimiento y poder actuar según las políticas de cobranza de la empresa o poder...