FINANZAS

CREACION DE UNA EMPRESA
Antes de crear una empresa hay dos factores que debes tener muy en cuenta.
Deberás comenzar desarrollando una idea de negocio y, posteriormente, deberás escoger la forma jurídica que tendrá tu futura empresa.
Desarrollo de una idea de negocio Toda iniciativa empresarial nace de una idea de negocio con la que se espera conseguir un éxito comercial y esto no es tareafácil; dependerá de la naturaleza de la persona (sus aptitudes emprendedoras, curiosidad, creatividad, etcétera). Pero tener una idea no es suficiente; el empresario debe tener una serie de cualidades, entre las que destacan las siguientes:
• Confianza en sí mismo.
• Capacidad para asumir riesgos.
• Capacidad para organizar, dirigir y coordinar los medios económicos, humanos y materiales.
•Conocimientos profesionales y técnicos suficientes para desarrollar la actividad, así como nociones de gestión comercial.
• Carácter negociador, iniciativa, liderazgo y dotes comunicativas. El concepto de empresa va unido al concepto de riesgo. Cuando se crea una empresa, siempre existe la incertidumbre sobre el éxito del negocio. No obstante, hay algunos requisitos que un negocio debe cumplirsi se quiere minimizar el riesgo de fracasar.
Estructura de una empresa
Recursos materiales
Recursos humanos
Recursos económicos
Plan de empresa








OBJETIVOS
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.


Otras de las razones para establecer objetivosson:
permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
sirven de guía para la formulación de estrategias.
sirven de guía para la asignación de recursos.
sirven de base para la realización de tareas o actividades.
permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, decada grupo o de cada trabajador.
generan coordinación, organización y control.
generan participación, compromiso y motivación; y, al alcanzarlos, generan un grado de satisfacción.
revelan prioridades.
producen sinergia.
disminuyen la incertidumbre.

TIPOS
De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:


a. Objetivos generales
Son expresiones genéricas, algunos ejemplos deobjetivos generales o genéricos son:
ser el líder del mercado.
incrementar las ventas.
generar mayores utilidades.
obtener una mayor rentabilidad.
lograr una mayor participación en el mercado.
ser una marca líder en el mercado.
ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
aumentar los activos.
sobrevivir.
crecer.


Dentro de los objetivos generales, se encuentra la visión dela empresa, que es el principal objetivo general que persigue una empresa.


b. Objetivos específicos
Son objetivos concretos necesarios para lograr los objetivos generales, están expresados en cantidad y tiempo, algunos ejemplos de objetivos específicos son:

a. Objetivos de largo plazo (Estratégicos)
Son objetivos a nivel de la organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. Sehacen generalmente para un periodo de cinco años, y tres como mínimo. Cada objetivo estratégico requiere una serie de objetivos tácticos.


b. Objetivos de mediano plazo (Tácticos)
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años. Cada objetivo táctico requiere una serie de objetivosoperacionales.


c. Objetivos de corto plazo (Operacionales)
Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un año.


Elaboración de diagramas y organigramas
ORGANIGRAMAS
Son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la...