finanzas

F.O.D.A.

El análisis FODA constituye a la fecha una de las herramientas más robustas que provee de insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, proporcionando la informaciónnecesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas, favoreciendo la innovación y estimulando la generación de nuevos proyectos.
Análisis F.O.D.A. Denomina el proceso deanálisis de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tanto económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias en el ámbito externo de laorganización, que impactan directa o indirectamente sobre las decisiones y procesos internos, que potencialmente pueden poner en riesgo o potenciar el cumplimiento de su MISIÓN.
Análisis Externo:Oportunidad = todas aquellas posibilidades externas a la empresa que tienen un impacto favorable en sus actividades. Ejemplos de oportunidades:
Incremento en el poder adquisitivo
Cambios favorables en elcomportamiento de la clientela
Precios de materia prima bajando
Acceso a nueva tecnología
Acceso a nuevos mercados
Potenciales nuevos inversionistas
Amenaza = todas aquellas fuerzas externas a laempresa que pueden tener una influencia desfavorable en sus actividades. Ejemplo de Amenazas:
Recesión económica
Conflictos políticos
Inflación acelerada
Competencia en crecimiento
Productoscompetitivos
Disminución del poder adquisitivo
Usted debe enfocarse en aquellos factores que tienen mayor probabilidad de ocurrir y que tienen un efecto más fuerte en las operaciones de su empresa.Análisis Interno:
Fortalezas = Factores internos positivos que contribuyen al logro de los objetivos de la empresa. Ejemplos de fortalezas:

Bajos costos de producción
Personal calificadoBuen control de calidad
Precios competitivos
Buena reputación
Acceso a materias primas escasas
Buena ubicación de la compañía
Bajo costo de mano de obra
Debilidades = Factores internos negativos...