Finanzas

Acciones a desarrollar para la Integración del Informe del Diagnóstico sobre la Estructura Orgánica, Procesos Internos y el Gasto de Operación en la CDI
Febrero 2013

Acciones a desarrollar para la Integración del Informe del Diagnóstico sobre la Estructura Orgánica, Procesos Internos y el Gasto de Operación en la CDI

Marco Jurídico
El 10 de diciembre de 2012, en el DOF se publicó elDecreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la APF. El cual establece como objetivo tener un gobierno eficaz que dé resultado a la población y fomente un uso responsable y transparente de los recursos públicos. Para el logro deeste objetivo, dicho Decreto establece en su Artículo Quinto que “Las dependencias y entidades deberán elaborar un diagnóstico sobre la estructura orgánica con la que cuentan, sus procesos internos, así como del gasto de operación a su cargo”.

Por lo cual, la Secretaría de Hacienda y Crédito Publico, el 30 de enero de 2013 publicó en el DOF los Lineamientos para la aplicación y seguimiento de lasmedidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la APF, con el fin de dar cumplimiento a las disposiciones establecidas en el Decreto.

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Objetivo
Consiste en identificar: • Las funciones sustantivas y administrativas que lleve a cabo la Comisión. • Las actividades y recursos asociados a las tecnologías de información y comunicación con las que se realizan dichas funciones. • Las unidades administrativas o áreas y el número de servidores públicos que participan en las mismas. • Las áreas deoportunidad para mejorar procesos y la prestación de servicios. • Las propuestas para hacer más eficiente la organización interna, los programas presupuestarios y procesos de la Comisión.

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Alcance
El alcance del Diagnóstico es a todas lasUnidades Administrativas de la Comisión, en los siguientes temas: • Datos generales de los procesos internos. • Actividades y recursos asociados a las tecnologías de información y comunicación con las que se realizan las funciones sustantivas y administrativas. • Estructura orgánica aprobada, contratos por honorarios y plazas presupuestarias de carácter eventual. • Datos de los ProgramasPresupuestarios aprobados en el Presupuesto de Egresos de la Federación. • Datos de Gastos de Operación. • Fideicomisos y mandatos públicos, así como actos análogos que coordinen. • Servicios que reciben por parte de los bancos comerciales y de desarrollo o de cualquier otra institución, para entregar los recursos. (Dependencias que operen programas presupuestales de subsidio y otras ayudas en efectivo). •Comportamiento de Pagos - Servicios Personales (Capítulo 1000). • Propuesta de Eficiencia Institucional.

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Fases
Las fases que componen el Diagnóstico, son: I. Integración de Información para el Diagnóstico: Consiste en la recopilación deinformación relativa a la estructura organizacional, los procesos internos, tecnologías de información y comunicaciones, los Programas presupuestarios, los gastos de operación, los Fideicomisos y mandatos públicos, así como los actos análogos que coordinen, los programas de subsidio y el pago de servicios personales de la Comisión. II. Elaboración del Informe del Diagnóstico: La Comisión analizará...