Findamentos de investigacion

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INSTITUTO
TECNÓLOGICO
SUPERIOR DE URUAPAN

MATERIA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
MAESTRO: HUERTA REYES YURI ULISES
ALÑUMNA: ESQUIVEL PEREZ BRENDA MARIANA
GRADO: 1º GRUPO:”A”

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se hablara de la productividad su definición y sobre el mal uso de ella y las consecuencias que trae a la empresa cuando se presenta la bajaproductividad, como puede ser la baja de ventas.
Se hablara también de cómo se puede aumentar, para lograr una buena productividad cada paso que se debe realizar y como elegir los medios correctos.
Se redactara como es que se debe de motivar al trabajador, para que realice su trabajo lo mejor posible para que toda la empresa funcione correctamente.
También hablaremos de cómo se debe llevaruna capacitación adecuada al personal para que no existan fallas en su trabajo, las cuales pueden dañar o perjudicar a la empresa.



PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema identificado en el almacén de ropa “La Nacional” es la baja productividad, que trajo como consecuencia las bajas ventas.
Justificación
Conocer el motivo de porque en la empresa se socito la baja productividadpara así mismo poder resolver este problema y vuelvan a subir las ventas dentro de la empresa. Además en un tema muy interesante ya que hoy en día este problema se presenta en muchas empresas.
Para conocer los beneficios que se pueden llegar a tener cuando se toman las medidas correctas.
Objetivos
(General)
Mejorar la productividad en la empresa almacén de ropa “La Nacional” para que elpersonal rinda más y por consiguiente suban las ventas y la empresa este en mejores condiciones económicas, con lo que si se logra lo antes dicho se podrían crear nuevos empleos.
(Particulares)
* Poder capacitar de la mejor manera a los empleados para que realicen correctamente su trabajo. Y cuando es que se les debe de dar la capacitación.
* Saber cómo es la manera más correcta demotivar a los empleados.
* Saber en que parte es en la que se esta fallando yb resolverlo para llegar a mi objetivo general.

Preguntas de investigación
¿Cuáles son las causas de la baja productividad?
¿Tipos de productividad?
¿Cómo afecta a la empresa la baja productividad?
¿Medidas que se pueden tomar contra la baja productividad?
¿Cómo medir la productividad?
¿Cómo se obtiene una altaproductividad?
¿Cuándo se debe aplicar la capacitación al personal?
¿Cómo brindar una mejor capacitación a los empleados?
¿Es importante la motivación en los empleados?
¿Qué tipo de motivación es la correcta?
¿Beneficios que traen la capacitación y motivación?
Limites y Alcances
Dicha investigación se llevara a cabo en la empresa almacén de ropa “ La Nacional” de la ciudad de UruapanMichoacán. Comprendiendo del 01 de enero al 31 de diciembre del 2010.
HIPÓTESIS
Problema._ Baja productividad
Posible solución_ Baja de sueldo, recorte del personal, horas extensas de trabaja, motivación y coordinación.
Variable dependiente: Coordinación.
Variable independiente: Horarios extensos.
Relación de las variables
La baja se sueldo, recorte del personal, horas extensas de trabajo son lacausa de la falta de motivación y coordinación todo esto en la empresa almacén de ropa La Nacional.

Formulación
Voy a unir todo ante la baja productividad de los empleados de almacén de ropa La Nacional, ya que no se han logrado los objetivos de la misma y se ha suscitado la baja productividad por lo tanto he decidido tomar las medidas siguientes:
* Motivación de incentivos
*Disponibilidad de horarios
* Capacitación al personal
* Área de trabajó en buenas condiciones
Si por alguna causa fueran rechazadas tendría que tomar medidas alternas.



MARCO TEÓRICO

Tema 1. La motivación de incentivos como factor de incremento de la productividad.
1.1 Concepto de Motivación
Fuerza interna que causa o modifica el comportamiento puede ser positiva o...
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