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Escuela de Administración y N

Contenido
Contenido 2
Introducción 2
PROBLEMA PLANTEADO: 3
COSTO DE LA CALIDAD 3












Introducción

En la empresa sobre la calidad es diferente en las empresa, ya que afecta en los egresos e ingresos para ella, por eso se trata de buscar la manera de poder tener una buena detección para poder satisfacer al clientes en su totalidad,por ese motivo se buscar la manera en hacer ese procedimiento, de ello para que en el mercado se produzca una buena imagen para que los competidores en su alrededor tengan la manera de poder tener el mismo nivel, y a la vez que los clientes, ya sean las personas puedan tener un buen adquisición ya sea por los bienes o servicios de las empresas determinadas de esos rubros, por la diferentesactividades.










































PROBLEMA PLANTEADO:

Los costó de la calidad, y la no calidad, ya sea interno o externo de las empresas, y el procedimiento que ocurre en ello, como solucionar en las dichas situaciones.



COSTO DE LA CALIDAD
En los costó de la calidad se cambia constantemente por motivo de la evolución de lasempresas y las certificaciones específicas, también de los criterios de las inspecciones de los servicios y los productos con errores alados por año que son justificados pero no arreglados anteriormente
También indicar que en la actualidad se entiende que los costó es lo que implementa, opera y mantiene el sistema de la organización, con la diferencia de costo empresarial con el mejoramiento continuo,al igual de los costos del sistema, producto y servicios que no han dado fruto y se encuentra rechazado en el mercado. Se puede indicar que la evolución se ha marcado enfrente de los problemas que se han surgido durante el tiempo de la mala cálidas, y que la seguridad por los costó de ella, directamente está ligado en lo siguiente:
Costo de la Inspección y Ensayos: Son los modelos de lasinspecciones de alto costo por el producto terminado y si no se cumplía el requisito esperado el producto se desechaba.

Costo del Control de Calidad: Existencia jefatura de control de calidad con personas determinadas que controlaban la calidad y que ven el producto terminado pero con un alto costo.

Costo del Aseguramiento de la Calidad: Obtener los certificados correspondiente de la calidad,indicando el costo para obtenerlo, y establecer todos los puntos establecidos.

Costo de la Gestión Total de la Calidad: Surge de la totalidad de que completa la cuenta de los conocimiento o herramientas de que permite la totalidad de la empresa tener una excelente calidad en todos los departamentos.
















COSTO DE LA MALA CALIDAD

A la empresa le cuenta obtener una buenacalidad para obtener una ganancia positiva, y que no llevan mucho registro de lo negativo, de la mala calidad ya sea de la jerárquico en los departamento, es como decir que están acusándose de su mal tratamiento de ello. También indicar que los recurso son desperdiciados por la mala calidad ya que como el capital y la mano de obra con la insuficiencia de la planificación y el trabajo de laspersonas para poder diferencias ya sea externo e interno.

IMPORTANCIA

Es poder ayudar y ver los índices del desempeño que ver la acción para que sea rentable el procedimiento de ella, por ese ámbito se señala que los costó se representa como aproximadamente la cuarta parte anuales de las ventas, que podría variar por los diferentes rubros de cada empresa o negocio, el avance de ello tiene quemejorar su gestiones de calidad y los procesos para poder seguir permaneciendo durante la historia.

En los gasto de los valores ya sea se productos o servicios que obtiene el consumidos y cancela lo obtenido solo se percibe los precios pero es muy importante obtener información para poder corregir las fallas y el reproceso de los ahorros para poder disminuir los costó asociados, por lo...