Fisica

Autor, teoría | énfasis | características |
t. científica , Taylor esposos Gilbert Adam | En la tarea | División de trabajo colaboración de obrero y gerente |
t. clásica Henry fayol | Enfunciones | 1. Funciones administrativas 2. Funciones técnicas 3. Funciones comerciales 4. Funciones financieras 5. Funciones de seguridad 6. Funciones contables Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar|
t. matematica | En la visión | * Proporcionar una visión general de la influencia de las técnicas matemáticas en la administración,principalmente en el proceso de forma de decisiones. * Mostrarla posibilidad de aplicación de modelos matemáticos en administración. * Introducir los conceptos básicos de la investigación de operaciones y sus diversas técnicas. |
T situacionalchandler |División de trabajo | T. De eslabones en cadena2 T. Mediadora3 T. Intensiva.Tipos1 T. Flexible2 T. FijaCombinaciones1 T. Fija y producto concreto2 T. Fija y producto abstracto3 T. Flexible y productoconcreto4 T. Flexible y producto abstracto |
t. apo | Evaluación | .‡Continua evaluación , revisión ymodificación de los planes.6‡Participación Activa de las gerenciasy de lossubordinados.7‡ Apoyointensivo del personalPosiciónCompetitivaen elmercado.Productividad, eficiencia ycalidad.Innovaciónycreatividaden losproductos.Aplicaciónrentable delos recursosmateriales yfinancieros.Tasa dedividendosoíndice deretorno delcapitalinvertido(Utilidades).Satisfaccióndel cliente. Calidad de laadministración publica ysocial de laempresa.Competitividad en elescenarioglobalizado. OBJETIVOS Como los gerentes delas unidades bajas participan en elestablecimiento de sus propias metas, la APO funciona de la basehacia arriba y también de la cima hacia abajo. |
T calidad | La calidad | En consecuencia ahoralosconsumidores están más dispuestos queantes a comparar, evaluar y escogerproductos selectivamente, buscando un valortotal: calidad, precio y capacidad de servicio. |
T sistemas | | Usar los mismos...