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1) Nombre los sistemas de la administración de recursos humanos y defina dos.
a) SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE R.R.H.H.: El objetivo de este subsistema es conseguir al mínimo costo para la empresa, aquellos miembros de la fuerza laboral que están mejor calificados para hacer el trabajo. La clave del éxito se centra en tres conceptos básicos que son los pilares de este proceso: Reclutamiento,Selección e Inducción.
b) SUBSISTEMA DE APLICACIÓN DE R.R.H.H.: El subsistema de Aplicación de Recursos Humanos integra dos materias importantes referidas a aspectos estructurales de la administración de recursos humanos. Ambos tienen una gran importancia, toda vez que un buen manejo de este subsistema permitirá el buen funcionamiento de toda el área de Recursos Humanos de la empresa. Estos son: a) Análisis y Descripción de Cargos, b)Evaluación de Desempeño.
c) SUBSISTEMA DE MANTENCIÓN DE R.R.H.H.:
d) SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE R.R.H.H.:
e) SUBSISTEMA DE CONTROL DE R.R.H.H.:
importantes referidas a aspectos estructurales de la administración de recursos humanos. Ambos tienen una gran importancia, toda vez que un buen manejo de este subsistema permitirá el buen funcionamiento detoda el área de Recursos Humanos de la empresa. Estos son : a) Análisis y Descripción de Cargos, b)Evaluación de Desempeño.
c) SUBSISTEMA DE MANTENCIÓN DE R.R.H.H.:
d) SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE R.R.H.H.:
e) SUBSISTEMA DE CONTROL DE R.R.H.H.:
2) Explique tres funciones operativas del recurso humano detallada.
a) FUNCIÓN CONSECUCIÓN:
Le corresponde realizar acciones destinadas a detectar lasnecesidades de personal para la organización:
Necesidades cualitativas: Dice relación, con los requerimientos del cargo a satisfacer y las cualidades y atributos que debe poseer la persona que ocupará dicho cargo. Para ello deberá realizar las siguientes actividades: Análisis de cargos, Descripción de cargos y Especificación del cargo.
Necesidades cuantitativas: se refiere a la determinación delnúmero de personas necesarias para satisfacer las expectativas y objetivos de la empresa. Su preocupación se centrará en las siguientes variables:
Variables internas (Ausentismo, Rotación y Estadísticas) y Variables externas (Niveles de desempleo, Situación de la economía, Distribución geográfica, Legislación vigente y Otras).
Reclutar al personal: 
Contempla la fórmula de lograr que el mayornúmero de personas que cumplen con las especificaciones o requerimientos del cargo se interesen en postular o concursar. 
Será de esta forma que la emp
2) Explique tres funciones operativas del recurso humano deta importantes referidas a aspectos estructurales de la administración de recursos humanos. Ambos tienen una gran importancia, toda vez que un buen manejo de este subsistema permitirá el buenfuncionamiento de toda el área de Recursos Humanos de la empresa. Estos son : a) Análisis y Descripción de Cargos, b)Evaluación de Desempeño.
c) SUBSISTEMA DE MANTENCIÓN DE R.R.H.H.:
d) SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE R.R.H.H.:
e) SUBSISTEMA DE CONTROL DE R.R.H.H.:
2) Explique tres funciones operativas del recurso humano detallada.
a) FUNCIÓN CONSECUCIÓN:
Le corresponde realizar acciones destinadasa detectar las necesidades de personal para la organización:
Necesidades cualitativas: Dice relación, con los requerimientos del cargo a satisfacer y las cualidades y atributos que debe poseer la persona que ocupará dicho cargo. Para ello deberá realizar las siguientes actividades: Análisis de cargos, Descripción de cargos y Especificación del cargo.
Necesidades cuantitativas: se refiere a ladeterminación del número de personas necesarias para satisfacer las expectativas y objetivos de la empresa. Su preocupación se centrará en las siguientes variables:
Variables internas (Ausentismo, Rotación y Estadísticas) y Variables externas (Niveles de desempleo, Situación de la economía, Distribución geográfica, Legislación vigente y Otras).
Reclutar al personal: 
Contempla la fórmula de...