Fisiologia del diente
Páginas: 9 (2177 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2011
El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización.
Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Aplicados a una organización o empresa los organigramas revelan:
El organigrama se define como la representacióngráfica de la estructura orgánica de
una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la
descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación.
Un organigrama es el instrumento que proporciona la representación gráfica de losaspectos fundamentales de una organización, y permite entender un esquemageneral,así como el grado de diferenciación e integración funcional de los elementos que locomponen.En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de unaorganización, sus relaciones, las características de la dependencia o entidad y susfunciones básicas, entre otras. De donde se infiere que los organigramas:-Constituyen una fuente autorizada de consulta con fines deinformación.-Indican la relación de jerarquía que guardan entre sí los principales órganos queintegran una dependencia o entidad.-Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de laorganización.-Ayudan a descubrir posibles dispersiones, lagunas, duplicidad de funciones, múltiplesrelaciones de dependencia y de niveles y tramos insuficientes o excesivos desupervisión ycontrol.- Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivosniveles jerárquicos. - Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en laempresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función. - Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:- Los cargos existentes en la compañía. - Como estos cargos se agrupanen unidades administrativas. - Como la autoridad se le asigna a los mismos. 10.4 Funciones:Para la ciencia de la administración:Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa alreflejar la estructura organizativa y sus características gráficas y actualizaciones.Para el área de organización y sistema:Sirve para reflejar la estructura así como velar por supermanente revisión yactualización (en las empresas pequeñas y medianas, generalmente la unidad depersonal asume esta función), la cual se da a conocer a toda la compañía a través delos manuales de organización.Para el área de administración de personal:El analista de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción yanálisis de cargos, los planes de administración de sueldos ysalarios y en generalcomo elemento de apoyo para la implementación, seguimiento y actualización de todoslos sistemas de personal.Y en forma general sirve para:Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización. Comunicar la estructura organizativa. Reflejar los cambios organizativos.10.5 Ventajas de los OrganigramasEl uso de los organigramas ofrece varias ventajas precisas entre las quesobresalen lassiguientes:Obliga a sus autores aclarar sus ideas (Leener, 1959) Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en lacompañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción (Leenerop. Cit) Muestra quién depende de quién (Leener op. cit) Indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía, suspuntos fuertes ydébiles (Leener op. cit) Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de informaciónal público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía (Leener op. cit) Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen (Melinkoff,1990) Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a laorganización (Melinkoff op. cit)Para la...
Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Aplicados a una organización o empresa los organigramas revelan:
El organigrama se define como la representacióngráfica de la estructura orgánica de
una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la
descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación.
Un organigrama es el instrumento que proporciona la representación gráfica de losaspectos fundamentales de una organización, y permite entender un esquemageneral,así como el grado de diferenciación e integración funcional de los elementos que locomponen.En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de unaorganización, sus relaciones, las características de la dependencia o entidad y susfunciones básicas, entre otras. De donde se infiere que los organigramas:-Constituyen una fuente autorizada de consulta con fines deinformación.-Indican la relación de jerarquía que guardan entre sí los principales órganos queintegran una dependencia o entidad.-Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de laorganización.-Ayudan a descubrir posibles dispersiones, lagunas, duplicidad de funciones, múltiplesrelaciones de dependencia y de niveles y tramos insuficientes o excesivos desupervisión ycontrol.- Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivosniveles jerárquicos. - Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en laempresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función. - Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:- Los cargos existentes en la compañía. - Como estos cargos se agrupanen unidades administrativas. - Como la autoridad se le asigna a los mismos. 10.4 Funciones:Para la ciencia de la administración:Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa alreflejar la estructura organizativa y sus características gráficas y actualizaciones.Para el área de organización y sistema:Sirve para reflejar la estructura así como velar por supermanente revisión yactualización (en las empresas pequeñas y medianas, generalmente la unidad depersonal asume esta función), la cual se da a conocer a toda la compañía a través delos manuales de organización.Para el área de administración de personal:El analista de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción yanálisis de cargos, los planes de administración de sueldos ysalarios y en generalcomo elemento de apoyo para la implementación, seguimiento y actualización de todoslos sistemas de personal.Y en forma general sirve para:Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización. Comunicar la estructura organizativa. Reflejar los cambios organizativos.10.5 Ventajas de los OrganigramasEl uso de los organigramas ofrece varias ventajas precisas entre las quesobresalen lassiguientes:Obliga a sus autores aclarar sus ideas (Leener, 1959) Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en lacompañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción (Leenerop. Cit) Muestra quién depende de quién (Leener op. cit) Indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía, suspuntos fuertes ydébiles (Leener op. cit) Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de informaciónal público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía (Leener op. cit) Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen (Melinkoff,1990) Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a laorganización (Melinkoff op. cit)Para la...
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