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FORMATO GUIA DE ACTIVIDADES Versión 1 Formación: Titulada/Complementaria
Modelo de Mejora
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GUIA DE ACTIVIDADES

Nombre del Programa: Análisis y Desarrollo de Sistemas de InformaciónActividad 1: Respuestas a las preguntas planteadas, con respecto a Gestión estratégica en TI Dedicación para el desarrollo del trabajo independiente: 3 Horas

Resultados de aprendizaje: Definirestrategias para la elaboración de términos de referencia y procesos de evaluación de proveedores, en la adquisición de tecnología, según protocolos establecidos

Evidencia a entregar: solución de lospuntos planteados para el desarrollo de la actividad.

Forma de entrega: Documento de Word o PDF con las respuestas a los puntos planteados en la actividad.

Recomendaciones para desarrollar laactividad: 1. Leer detenidamente los documentos enviados para el desarrollo de la actividad que se encuentran en el link material de estudio. 2. Dar respuesta y argumentarla con criterio propio.Criterios de Evaluación Diagnostica las necesidades informáticas de la empresa, de acuerdo con su estructura y requerimientos presentados, siguiendo normas y protocolos.

FORMATO GUIA DE ACTIVIDADESVersión 1 Formación: Titulada/Complementaria
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DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1. Establezca los principales riesgos de la gestión estratégica en TI, explique la matriz deriesgos. Las amenazas para la gestión estratégica giran principalmente alrededor de dos ejes: la “utilidad” y la “obligación”, pero para el desarrollo y la implementación de una estrategia o de unplan se requiere de concientizar a todas las personas con respecto a los cambios tecnológicos y los benéficos que esto traería. La matriz de riesgos se compone de:

Se hace para cumplir: elcumplimiento es parte fundamental de la mayoría de las normas más utilizadas a nivel mundial y regional pero el cumplir no quiere decir que las cosas se deban realizar mal o con apresuro sin importar la...