Foda- cofide

FORTALEZAS

• Recurso humano capacitado e innovador.
• Estructura orgánica simple y flexible.
• Nueva plataforma informática en implementación.
• Incorporación de nuevas herramientas de gestiónestratégica y operativa.
• Eficiencia y rapidez para implementar nuevos servicios.
• Participación accionaría de CAF.
• Participación en el desarrollo del mercado de capital y fondos de inversión.• Experiencia canalización de financiamiento otorgados al estado.
• Acceso a organismos multilaterales y agencias de desarrollo.
• Refleja una sólida estructura financiera y económica
• Seconstituye en la primera institución del Estado en obtener el grado de inversión internacional.

OPORTUNIDADES
• Necesidad de financiamiento de la inversión productiva y de infraestructura.
• Posibilidadde desarrollo de alianzas estratégicas con la banca internacional.
• Alto potencial de desarrollo de fondos de inversión (infraestructura, matriz energética y modernización del transporte).
•Efectuar nuevos negocios financieros y servicios con gobiernos regionales y locales y empresas del estado.
• Una mayor expansión del mercado hipotecario.
• Mercado de conversión a gas natural, con granpotencial a nivel regional.
• Necesidad de desarrollo de productos financieros medioambientales.
• Necesidad de acceso por parte de las pequeñas y medianas empresas a recursos de mediano y largoplazo en mercado financiero y de capitales.
• Necesidad de desarrollar el mercado financiero con la incorporación de mayor numero de participes.

DEBILIDADES
• Limitaciones para ampliar el alcancede los productos y servicios, debido a restricciones de carácter regulatorio y marco legal.
• Política remunerativa de COFIDE limitada por normativa.
• Crecimiento limitado de los financiamientosestructurados con la banca internacional, en relación al tamaño de los préstamos frente a los recursos de la institución.
• Orientación hacia las IFIES genera mayor riesgo relativo de la cartera.
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