Foda de dell

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Investigacion 1 Empresa Dell - Presentation Transcript
1. UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA ESCUELA DE MERCADOTENCIA INVESTIGACION 1 TEMA: DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA DELL INTEGRANTESANALISIS FODAo FORTALEZAS:
o Incremento en ventas
o Relación directa con los clientes a través de un sistema ON LINE
o Soporte técnico inmediato
o Buena organización en la cadena de suministros
o Entregaeficiente de productos y servicios
o OPORTUNIDADES
o Contratos con la colaboración de empresas locales especializadas
o Innovación constante de tecnología
o Empresa reconocida a nivelinternacional.
o DEBILIDADES
o Modificar inventarios muy rápido
o Diseños muy convencionales
o Falta de creatividad
o AMENAZAS
o Competencia de marcas reconocidas
o Competencia con preciosmejores
o Revendedores
o Imitadores
2. FUERZAS DE PORTER
o Proveedores:
 Fabricas de Sistemas de software
o Componentes del computador.
o Competencia:
 IBM
o Toshiba
o Compaq
o HPEmpresa: primer fabricante mundial de ordenadores personales Competencia: cuenta con modelos más exclusivos en sus productos.
o Productos /servicios sustitutivos:
 Palm
o Blackberry
oLaptop
o Computadores de colores o diseños únicos
o Clientes:
 Estudiantes
o Empresas
o Universidades
o Colegios
o Doctores
o En la actualidad todas las personas .
3. TRIANGULO DELLProfitability Growth Liquidity
o Pricing
o Procurement / Logistics / COGS
o Productivity / Opex
o Profitability
o Working Capital
o Asset Quality
o Inventories
o Emerging Countries
oConsumer / SMB
o Channels
o Notebooks
4. IMPACTO EN EL NEGOCIO
o Administración:
o Planificación y estimación de ventas
o Gestión con criterios comerciales convencionales
o Presenciaregional extensa
o Toma de decisiones a tiempo
o Competencia:
o La competencia no cuenta con un modelo exclusivo de negocio basado en la venta directa y producción bajo pedidos con stocks mínimos....
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