Foda de sacha inchi

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (ENMA)
3.1 Matriz FODA.
3.2 Matriz BCG (portafolio de productos).

2. DECISIONES ESTRATÉGICAS DE MARKETING
4.1 Segmentación
4.1.1 Criterios desegmentación.
4.1.2 Identificación de la oportunidad.
4.1.3 Identificación de mercados metas.
4.1.4 Características operacionales (demografía, ubicación geográfica, etc.).
4.2 Posicionamiento
4.3Objetivos Estratégicos
4.3.1 Objetivos de venta.
4.3.2 Objetivos de participación de mercado.
4.4 Estrategia Global
4.4.1 Estrategia Competitiva.
4.4.2 Propuesta Estratégica de Valor.3. MARKETING MIX ( GONZA)
5.1 Estrategia del Producto
5.1.1 Definición y cuantificación del producto y/o de los productos.
5.1.2 Caracterización del producto.
5.1.3 Modalidad de uso ybeneficios.
5.1.4 Envases, Etiquetas, Envolturas y Marcas.
5.1.5 Ciclo de Vida del Producto.
5.1.6 Posicionamiento frente a productos competidores.
5.1.7 Imagen del producto hacia el consumidor ydistribuidor.
5.2 Estrategia del Precio( KATHERINE)
5.2.1 Análisis de los Costos.
5.2.2 Comparación de precios con la competencia.
5.2.3 Sensibilidad de la demanda a cambios de precios.5.2.4 Expectativa de la estrategia de precios.
5.2.5 Determinación de los precios de venta.
5.2.6 Políticas de financiamiento, descuentos y promociones.

5.3 Estrategia de Promoción LOKA5.3.1 Técnicas promocionales a utilizar por campaña.
5.3.2 Objetivos por campaña.
5.3.3 Detallar el uso de cada medio publicitario (mix de comunicación).
5.3.4 Evaluación y seguimiento de lascampañas.
5.3.4 Presupuestos de gastos.
5.4 Estrategia de Plaza MAYO
5.4.1 Objetivos de la distribución.
5.4.2 Tipo de Distribución según su intensidad.
5.4.3 Definición y perfil de losintermediarios.
5.4.4 Criterios de selección de intermediarios.
5.4.5 Apoyo a los distribuidores.
5.4.6 Imagen del producto al consumidor y distribuidor.
5.4.7 Mecanismos de evaluación y gestión...