Foda google

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  • Publicado : 30 de septiembre de 2010
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|Venta competitiva: |
|Los ingresos de Google Inc., provienen de la publicidad por medio AdWords la cual lo que realiza es |
|asociar palabras clave de búsqueda del usuario con anuncios publicitarios específicos y relevantes con|
|la búsqueda. Los Adwords (Pago por Clic), es la publicidad con la que GoogleInc., ha logrado |
|posicionarse, por ese motivo la competencia de Google Inc., ha lanzado productos similares a los |
|usuarios. Las empresas que desean publicitar pagan a Google Inc., un valor cada vez que un navegante |
|ingresa a sus páginas a través de Google y hoy se reporta 200 millones de búsquedas por día en el |
|mundo.|
|Adicionalmente, Google Inc., con la compra de Keyhole una empresa dedicada a tomar fotografías del |
|planeta por medio de satélites, crea Google Earth el cual tiene una versión  gratuita para todos los |
|usuarios del mundo, y una versión especializada para empresas por ejemplo petroleras que necesitan |
|fotografías más detalladas y entres dimensiones por la cual Google Inc., cobra por los derechos de la|
|misma. |
|[pic] |
|Activos estratégicos y logros en el mercado: |
|Elactivo estratégico de Google Inc., es el Googlebot y el Page Rank. El primero es un algoritmo que |
|recorre el ciberespacio buscando cada sitio de la red y copia las paginas y las almacena |
|organizadamente en los servidores de Google Inc., al mismo tiempo este algoritmo lleva el registro de |
|las actualizaciones de las paginas que visita teniendo en cuenta las prioridades eninformación de |
|cada página la cual es programada por los googlers (programadores en sistemas y computación que |
|trabajan en Google). El segundo, el Page Rank es el activo más preciado de Google Inc., ya que es el |
|algoritmo creado por Sergey Brin y Larry Page fundadores de Google Inc., el cual utiliza los vínculos |
|de la red como un “concurso de popularidad”, ya que ciertacantidad de vínculos dirigen a ciertos |
|sitios que son los más populares lo cual Page Rank le puede dar un valor de importancia, de esta |
|manera si 40.000 vínculos dirigen a una página, esta será más “popular” (importante) que aquella que |
|solo la dirigen 10 vínculos.  Con base a este criterio es como Google da importancia a las páginas y |
|las organiza en el listado de búsqueda dela más importante a la menos importante. |
|Competencias características y centrales: |
|Google Inc., ha evidenciado que durante su crecimiento se ha dedicado a la innovación tecnológica |
|constante de la forma de entregar resultados de búsquedas a sus usuarios de manera rápida (más de |
|5millones deresultados en menos de 0,7 segundos), adicional a lo largo de estos primeros 10 años ha |
|pretendido incursionar en la creación de productos y servicios  que realmente funcionen, centrándose |
|en lo que el usuario demanda. Esto lo ha conseguido por medio de esta nueva sociedad de usuarios que |
|por medio de recomendaciones de confianza y  gracias al 'voz a voz', ha conseguido que más conseguir|
|que más usuarios hablasen bien de la herramienta. Porque en el ciberespacio  no es complicado hacer |
|mucho ruido con poco dinero, simplemente dejando que los demás hablen de tu empresa. |
|Capacidades competitivas: |
|Google Inc., actualmente cuenta con la capacidad de competir con Microsoft...
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