Foda planif

Asignatura:
Planificación del Desarrollo Turístico
Integrantes:
Nickol Sorto
Reina Madrid

¿Qué es un análisis FODA?
Es el análisis de variables controlables y de
variables no controlables que tieneuna
empresa.

Con el FODA se podrá detectar:
Las Fortalezas de su proyecto:
Los recursos y las destrezas que ha adquirido su proyecto; aquello
en lo que tiene una posición más consistente que lacompetencia.
•¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que
muchos otros?
•¿Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que
apunta? ¿Por qué?
•¿El equipo de gente estácomprometido con la empresa y con la
visión a futuro?
 

Las Oportunidades en el proyecto:
Variables que están a la vista de todos pero que, si
no son reconocidas a tiempo, significan la pérdida
de una ventajacompetitiva.
• ¿El mercado en el que opera tu empresa está en
crecimiento?
• ¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de
consumo, o podrían adaptarse para hacerlo?
• ¿Existen nuevastecnologías o cambios en el marco
regulatorio que tu empresa puede aprovechar?
 

Las Debilidades de su proyecto:
Aquellos factores en los que se encuentra en
una posición desfavorable respecto de suscompetidores.
• ¿Qué cosas son las que tu empresa no hace
bien, incluso peor que otros?
• ¿Cuáles son las razones detrás de los
problemas existentes?
• ¿Los defectos vienen de la mano de
insuficientesrecursos o de una mala
asignación de los mismos?

Las Amenazas en el entorno: variables que
ponen a prueba la supervivencia de su proyecto
y que, reconocidas a tiempo, pueden esquivarse
o ser convertidas enoportunidades.
• ¿Qué cosas hacen los competidores de mejor
forma que tu empresa?
• ¿Qué obstáculos legales, impositivos o
normativos enfrenta tu negocio?
• ¿Existen nuevas tecnologías o modas deconsumo que amenacen el futuro de tus
productos o servicios?

FORTALEZAS: La Laguna y su hermosa
vista, fácil acceso cuenta con vía
pavimentada.

OPORTUNIDADES: Cerca de un polo
productivo que es...