Foda A Tvn

Análisis FODA

Realizamos a continuación un análisis, esta herramienta analítica nos permite definir las fortalezas y debilidades de estas empresas audiovisuales y cuáles son las oportunidades y amenazas que se derivan del entorno presente y futuro.

F
ortalezas: Excelentes infraestructuras tanto en instalaciones, como en hardware o software, en proceso de actualización y renovación. Elproceso productivo es prácticamente digital en toda la cadena de valor. emisión de la señal a antenas emisoras con tecnología digital, sistema de gestión de contenidos totalmente digitalizado. TVN tiene una buena presencia en Internet y una buena estrategia en la diversificación de ingresos. Historia, tradición, experiencia, capital humano cada vez más profesional y especializado, archivo histórico,especialización en contenidos, teleseries, buena factura en los productos finales. Conocimiento del mercado y entorno de actuación, proximidad a la demanda. Flexibilidad y adaptabilidad a los cambios en el entorno. Excelencia en la formación de profesionales, comunicadores y periodistas en las universidades y
Centros de formación de excelencia de las que se nutre la empresa.

D
ebilidades:Costes de producción elevados en relación con la competencia directa (Chilevisión y Megavisión entre otros), menor productividad y falta de flexibilidad en el proceso productivo. Bajos niveles de coproducción (entorno al 10%) de la parrilla programática, productoras nacionales poco profesionalizadas, pequeñas y con escasa experiencia. Falta de formación profesional-académica en parte significativa delos Recursos Humanos, actitud de funcionarización de los trabajadores, excesivos tiempos muertos. Falta de creatividad y aversión al riesgo en los cuadros intermedios y superiores de los canales. Baja retribución en los cuadros bajos de la pirámide organizativa con alta rotación profesional. Incertidumbre sobre la evolución de los ingresos por publicidad y el crecimiento de nuevas líneas denegocio y su potencial rentabilidad y relevancia. La publicidad se está yendo progresivamente de los canales abiertos al cable, emitiendo este sin modificar y sin autorización la señal abierta terrestre de C13 y otros. Desventajas competitivas de la norma japonesa, europea o norteamericana, con sus diferencias, no permitirán una multiplicidad de señales de televisión en alta definición (HD). Estas seránlimitadas. La norma europea o norteamericana no ha demostrado hasta la fecha la viabilidad real de emisión de TV en movilidad en los dispositivos móviles, como sí lo ha hecho la japonesa, siendo esta última la más costosa. Igualmente surgen dudas en los expertos sobre la implantación potencial de una norma No implantación de la tecnología digital a lo largo de todo el proceso productivo y dedistribución

O
portunidades: Internet y nuevos canales de distribución, como Noticias Internet, y posibilidad de diversificación de otras fuentes de ingresos. Desarrollo e implantación de la TDT. La televisión móvil, en movilidad. Desarrollo de la televisión regional, local, comunitaria (de proximidad). Incremento de la producción nacional y/o coproducción con las principales cadenas, desarrollodel Fondo de Promoción a la producción y similares canalizados a través del CNTV. Convergencia tecnológica y tendencia de los mercados. Debe abrirse la oportunidad de transformar estas empresas en grupos globales de medios de comunicación dentro y fuera de Chile. La oferta de contenidos, tendencia de segmentación. El hogar, futuro centro de consumo. Desarrollo de la creatividad, del pensamientoglobal y la acción local, también fomentando la exportación de formatos, libretos del saber hacer y expertise de sus trabajadores.

A
menazas: Entrada de competidores nacionales y/o internacionales, CNN Chile y nuevos entrantes a través del Cable y el desarrollo de la oferta audiovisual en otros canales de distribución. Incertidumbre normativa en la norma y la implantación de la TDT, en el marco...