FODA y sus esquemas

El análisis FODA es una herramienta para ver los pasos y acciones futuras de una empresa, mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y el entorno empresarial, marcarposibles evoluciones exitosas de la organización.
FODA es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre una organización,sea institucional o de una empresa.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
LA Matriz FODA
Después de tener una relación lo más exhaustiva posible, se ponderan y ordenan por importanciacada uno de los FODA a efecto de quedarnos con los que revisten mayor importancia.

Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Zona en la que la empresa debe explotar al máximo sus recursos y lograrlos máximos beneficios.
Zona en la que la empresa debe tratar de neutralizar los efectos externos y transferir fortalezas a las áreas de Oportunidad
Debilidades
Zona en la que la empresa debeinvertir recursos, capacitación, tecnología para superar sus debilidades y aprovechar las oportunidades que se ofrecen.
Zona en la que la empresa ve amenazada su existencia y de la que debe salirrápidamente con acciones de mejora o cambio para reconvertirse


Factores
Internos

Factores
externos
Lista de Fortalezas
F1.
F2.…

Fn.
Lista de Debilidades
D1.
D2.
…..
Dr.
Lista de Oportunidades
O1.
O2.
….
Op.
FO (Maxi-Maxi)
Estrategia para maximizar tanto las F como las O
1. Xxxxxxxxxxxxxxx
(O1, O2, F1,F3…..)
DO (Mini-Maxi)
Estrategia para minimizar las D y maximizar las O
1.Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(O1, O2, D1, D3, …)
Lista de Amenazas
A1.
A2.
…
Aq.
FA (Maxi-Mini)
Estrategia para maximizar lasfortalezas y minimizar las amenazas.
1. Xxxxxxxxxxx
(F1, F3, A2, A3, …..)
DA (Mini-Mini)
Estrategia para minimizar tanto las A como las D
1.Xxxxxxxxxxxxx
(D1, D3, A1, A2, A3, …..)...