FODA

Páginas: 3 (532 palabras) Publicado: 17 de abril de 2013
Análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite a la empresa u organización conocer su situación actual, una vez obtenido un diagnostico permite tomar decisiones de acuerdo a losobjetivos de la compañía.
El término es una sigla formada de las primeras letras de las palabras:
Fortalezas, son las capacidades especiales con las que cuenta la empresa y lo que le permite tener unaposición privilegiada ante su competencia.
Oportunidades, son todos los factores que sean positivos, favorables, explotables que se deben descubrir en el entorno que actúa la empresa y de acuerdo aldesarrollo de estas le va a dar una ventaja competitiva.
Debilidades, son los factores internos que nos colocan en una desventaja frente a la competencia, pueden ser recursos de los que se carece,habilidades que no se tienen etc.
Amenazas, son aquellas situaciones que suceden en el entorno y atentan con el desempeño de la empresa.
Fortalezas y Debilidades se refieren a la organización y susproductos por lo que es posible actuar sobre ellas, mientras que las Amenazas y Oportunidades son factores externos sobre los cuales la empresa no tiene ningún control.
El objetivo del análisis FODA, esconvertir los datos en información procesada y lista para la toma de decisiones.
Un breve sistema para realizar este análisis es identificar lo siguiente:
1. Lo relevante de lo irrelevante
2. Loexterno de lo interno
3. Lo bueno de lo malo
Una vez identificado lo anterior podemos clasificarlo de la siguiente manera:
Positivas Negativas
Exterior Oportunidades Amenazas
Interior FortalezasDebilidades

*Reconocido por la frescura y variedad de sus productos perecederos (carnes, frutas, salchichería) y amplia experiencia en ciertas categorías para brindar artículos de diferenciación,(importados, orgánicos, marcas exclusivas, etc.)
*Se caracteriza por brindar un excelente servicio al cliente, el cual se lleva a cabo gracias a la importancia que se le da a este valor en la...
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